Schwäbisch Hall - Klassische, bilanzbasierte Unternehmensbewertungen gefährden häufig das Innovationspotential von kleinen und mittelständischen Unternehmen, da sie Potentiale ungenutzt lassen und Schwachstellen nicht aufdecken. Beim Meeting Mittelstand in der Sparkasse Schwäbisch Hall wurden jetzt drei verschiedene Wege aufgezeigt, um das Potenzial besser zu nutzen.

Im Rahmen eines Impulsvortrags der Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim zum Thema „Betriebliche Altersvorsorge - Herausforderung für Unternehmen und Unternehmer“ werden wichtige Fragen für Unternehmer bei der Belegschaftsversorgung, die wichtigsten Durchführungswege sowie die Bedeutung für die Personalentwicklung beleuchtet. BVMW-Landesgeschäftsführer Dr. Ulrich Köppen stellte die einzigartige Netzwerkstruktur des BVNW vor und die Einflussmöglichkeiten des BVMW mit seinen 155.000 Mitgliedern: "Wirkungsvoll für den Mittelstand können wir nur arbeiten, wenn wir unmittelbaren Einfluss auf die Schaltstellen der politischen Macht und der Legislative haben. Hierin ist unser Verband erstklassig. Darüber hinaus bieten wir neue Geschäftskontakte über das übliche Unternehmensumfeld hinaus und informieren unsere Mitglieder schwerpunktmäßig über Themen wie Querdenken, neue Strategien, progressive Strukturen und Aspekte der Unternehmenskultur“.

Ein besonderer Schwerpunkt dieser Abendveranstaltung war eine von Dr. Ulrich Spitaler, BVMW-Kreisgeschäftsführer für Heilbronn, zusammen mit BVMW-Mitgliedern völlig neu entwickelte Software, die die Stärken und Schwächen eines mittelständischen Unternehmens herausarbeitet und seinen Unternehmenswert bestimmt.

Dr. Spitaler: "Klassische, bilanzbasierte Unternehmensbewertungen gefährden das Innovationspotential von kleinen und mittelständischen Unternehmen, lassen Potentiale ungenutzt und decken Schwachstellen nicht auf. Unternehmensbewertungen sind aber die Grundlage der Betriebsfinanzierung fast aller Firmen. Während große Konzerne dabei meist belastbare und - im Falle von börsennotierten Aktiengesellschaften - nachprüfbare Ergebnisse erhalten, sind die Bewertungen kleiner und mittelständischer Unternehmen oft unzulänglich und ohne  jede Aussage."  In kleinen Unternehmen ist dies oft ganz anders. Hier liegt der Fokus fast ausschließlich auf dem operativen Geschäft. Stabsabteilungen existieren nicht. Strategieentscheidungen und Zukunftsplanungen werden vom Inhaber getroffen und dies oft - aus gutem Grund - aus dem Bauch heraus. Spitaler: "Jede Bilanzanalyse ist eine Rückwärtsbetrachtung. Gleichgültig welches Modell herangezogen wird. Keines berücksichtigt die Zukunft wirklich.“

An dieser Stelle drängt sich Frage nach einer Lösung auf. Das alleinige Aufzeigen der Problemstellung ist hier nicht zielführend, sollte es keinen Ansatz geben, der das Problem zumindest minimiert. Diesen Ansatz gibt es neuerdings:

Samexis stellt eine Stärken- und Schwächenanalyse dar und zeigt anhand einer Vielzahl von Kriterien systematisch Stärken und Schwächen des mittelständischen Unternehmens auf. Identifizierte Schwächen werden gewichtet und bezogen auf Ergebnissituation, Marktposition und Zukunftsfähigkeit ausgewertet. Für die fünf wichtigsten Verbesserungsansätze schlägt Samexis konkrete Maßnahmen vor. Da die Methode grundsätzlich transparent ist, lassen sich aus den Verbesserungspotenzialen gezielt Maßnahmen ableiten, um die Situation so zu verbessern, damit die Schwächen nicht die Stärken des Unternehmens negativ beeinflussen.

Regelmäßige Unternehmensbewertungen mit Samexis liefern einen Vergleichsmaßstab und vermitteln für die verschiedensten Anlässe ein Gefühl für den Wert und die Wertentwicklung des Unternehmens. Zusätzlich können die Auswirkungen von Verbesserungsmaßnahmen mit Samexis bereits im Vorfeld durch eine einfache Simulation dargestellt werden.

Darüber hinaus liefert die Methode eine Orientierung für den aktuellen Wert eines Unternehmens, basierend auf dem aktuellen Vergleich mit anderen Unternehmen der jeweiligen Branche.

Samexis ist die qualifizierte und systematische Lösung, dabei recht unkompliziert bedienbar, außerordentlich zeitsparend und sehr effizient.

Im Anschluss an diesen Beitrag stellte sich Frau Iris Sperrle als neue Kreisgeschäftsführerin für den Landkreis Schwäbisch Hall vor. Aufgewachsen in dieser Region und seit vielen Jahren erfolgreich mit einem Serviceunternehmen für Buchführung tätig, kennt sie sehr viele Unternehmen des Kreises Schwäbisch Hall, eine gute Voraussetzung für ihre Tätigkeit für den BVMW. Mit der Ankündigung der nächsten Veranstaltung bat sie die anwesenden Unternehmer, ihr Gelegenheit für persönliche Gespräche zu geben und sich dem Netzwerk BVMW nicht zu verschließen.