Die Gastsgeber, die Autolackiererei Peter Niedergesäß in Cottbus hat einen kleinen Einblick in die Ideenvielfalt eines Familienunternehmens gegeben. Die Palette reicht von der normalen Reparaturlackierung bis zur Design-Lackierung in Airbrush-Technik für den Pick up der 'Scorpions' oder großer Trucks und individueller Marketingideen. Das Familienunternehmen Niedergesäß ist voller verrückter Ideen. Die Neueste ist ein Blockbohlenshowtrailer, das Blockhaus auf Rädern, mit Sauna und Freiterasse. Rechtsanwalt Stefan Pelz referierte über die Notwendigkeit unternehmensspezifischer AGB's.

Cottbus. An Gesetzesnovellen hat es in Brandenburg in den vergangenen zwanzig Jahren nicht gefehlt. Doch herausgekommen ist eine Bildungsmisere, die das Land bei Vergleichsstudien regelmäßig auf die hintersten Plätze katapultiert. Dass Schüler nach dem Abschluss der Schule nicht richtig rechnen und schreiben können, den Satz des Pythagoras auf Vierecke anwenden wollen, zu einer Flächenberechnung unfähig sind und nicht wissen, wie viel sie bei einem Preis von 8,76 Euro auf einen Zehn-Euro-Schein herausgeben müssen, ist leider keine Seltenheit mehr. „Wir brauchen kein neues Schul-Gesetz, sondern einen gesellschaftlichen Konsens zur Bildungspolitik“, meint denn auch Brandenburgs Wirtschaftsminister Ralf Christoffers. Gemeinsam mit seiner gerade ins Amt getretenen Kollegin Dr. Martina Münch aus dem Bildungsressort folgte er einer Einladung des BVMW in Südbrandenburg nach Cottbus, wo sich Unternehmer und Pädagogen trafen, um am Oberstufenzentrum 2 Spree-Neiße zu diskutieren. Moderiert wurde die Veranstaltung vom Chefredakteur der Lausitzer Rundschau, Johannes M. Fischer. Der ließ erst einmal Vertreter der Pädagogik und der Wirtschaft von „ihrem“ Bildungssystem träumen. Von einer Synthese aus Wissen und Werten, hochqualifizierten und gesellschaftlich anerkannten Lehrkräften, Ganztagsschulen und einem einheitlichen Bildungssystem in der Bundesrepublik, das einen deutlichen Standortnachteil für Deutschland überwindet. Von Auszubildenden, die man auch ohne übermäßigen Zeit- und Kraftaufwand findet, leistungsfähig und motiviert, pünktlich und an ihrem Beruf tatsächlich interessiert. Martina Münch sieht die Bildung in Brandenburg nach wie vor auf einem guten Weg. Für sie beginnt Bildung beim ersten Schrei des Neugeborenen - immerhin hat sie selbst sieben Kinder, wie ihr Amtskollege fünf. Sie plädiert für Inklusion, die Schule für alle, das gesamte Spektrum der Abschlüsse unter einem Dach. Aber sie warnt auch davor, Schule als Reparatursystem der Gesellschaft anzusehen, und sieht auch die Eltern stärker in der Pflicht. Eignungstests vor dem Studium, eine reformierte Lehrerbildung, Fortbildungsmaßnahmen in den Ferien stehen dabei auf ihrer aktuellen Agenda. „Das Ziel besteht darin, Menschen über Bildung zu befähigen, ihren Platz in der Gesellschaft einzunehmen“, lautet Christoffers Formel. Beispiele der Kooperation zwischen Wirtschaft und Schule müssten in die Breite getragen werden, mangelnde Ausbildungsfähigkeit sei nicht allein durch Schuldzuweisungen zu überwinden. „Es ist eine Illusion, dass kurzfristige Lösungen möglich wären. Wie die Energiepolitik wirkt auch die Schulpolitik über zehn bis 15 Jahre“, so der Minister. Pädagogen kritisierten eine „mittelalterliche Stundentafel“, in die wissenschaftliche Erkenntnisse - etwa der frühkindlichen bilingualen Förderung - noch gar nicht eingeflossen sind. Sie lobten den Gastgeber OSZ 2 für seine konsequente Orientierung auf die Lebenswirklichkeit und das Wirtschaftsleben in der Region, beklagten die Abwanderung ganzer Schüler-Jahrgänge aus Brandenburg und das verfestigte Bild von der fehlenden Perspektive im Land. Für die Unternehmen ist es ein Problem, wenn ein Drittel ihrer Auszubildenden nach drei Jahren noch keine Facharbeiterprüfung schaffen. Sie sehen einen Mangel an der traditionellen Verbundenheit von Familien mit der Region und den darin tätigen Unternehmen, aber sie haben auch hervorragende Integrationserfahrungen beispielsweise mit behinderten Menschen gesammelt. „Die machen einen hervorragenden Job. Natürlich muss man eingehen auf sie.“ Für Martina Münch ist es deshalb wichtig, dass Unternehmen und potenzielle Auszubildende so zeitig wie möglich zueinander finden. Das OSZ, dessen Leiter Dr. Bernd Schimmlick keineswegs einen Werteverfall bei der Jugend erkennt, ist dafür ein geeigneter Partner. Am Oberstufentrum 2 Spree-Neiße werden Berufsbilder nach Lernfeldern geordnet und es gibt hausinterne Lehrpläne für 40 Berufe. „Die Schüler kommen mit differenzierten Voraussetzungen, die nicht immer optimal sind. Wir verstehen uns als Dienstleister und wollen die Gesellschaft mit unseren Jugendlichen weiter entwickeln helfen.“

Meinung des BVMW: Diese Veranstaltung darf keine Eintagsfliege bleiben, dafür ist die Problematik zu brisant. Wir bleiben dran!

Niemand bestreitet mehr ernsthaft, dass es eine Kreditklemme im Gefolge der Finanzkrise gibt. Es bleibt deshalb für die mittelständischen Unternehmen von herausragender Bedeutung, gut vorbereitet in ihre Bankgespräche zu gehen, die eigene Bonität zu beweisen und einen möglichst guten Platz im Ranking zu belegen. Entsprechend groß war das Interesse von über 40 Unternehmerinnen und Unternehmern bei der BVMW Veranstaltung am Mittwoch in der Cottbuser Filiale der Deutschen Bundesbank (DBB).

In ihren detaillierten Vorträgen stellten Bundesbankdirektor Rainer Guhlich und Bundesbankamtsrat Friedemann Hagendorf die kostenlose Bonitätsanalyse der DBB für Wirtschaftsunternehmen vor. Sie stellt nicht nur einen besonderen Service dar, mit dem anhand von Jahresabschlüssen ermittelt wird, ob ein Unternehmen das Prädikat "notenbankfähig" erhält. Die Daten fleißen anonymisiert auch in einen Datenpool für Unternehmensbilanzstatistiken ein, über die die DBB regelmäßig informiert.

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Das technisch innovative  Heizkraftwerk Cottbus wurde vor zehn Jahren in Betrieb genommen.  Vor rund zwei Dutzend BVMW Mitgliedern und Gästen erläuterte Geschäftsführer Bernd Lepinski, wie es gelungen ist, die hohen Instandhaltungskosten zu senken, den Anlagenbetrieb berechenbar zu gestalten und den Tücken unausgereifter Komponenten durch eigene Ideen zu begegnen. Die Trennung vom früheren Serviceunternehmen und die Schaffung einer eigenen Instandhaltungsabteilung, eine enge Zusammenarbeit mit der BTU Cottbus und TU Bergakademie Freiberg bei der Lösung der Probleme haben sich ausgezahlt. Trotz des grimmigen Winters versogt das HKW Cottbus stabil mit Fernwärme und Strom. Bei einem Rundgang durch das Werk konnten die Unternehmer zwischen Schaltwarte und Gasturbine ein Bild von der imposanten Technik gewinnen.

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