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Runter mit den Kosten

Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sind viele Unternehmen darauf angewiesen, ihre Kosten spürbar zu reduzieren.

Wie Sie völlig risikolos Ihre Lohn- und Lohnnebenkosten um durchschnittlich € 1.000 pro Mitarbeiter und Jahr senken können und zusätzlich in über 40 weiteren Kosten­kategorien Einsparungen von durchschnittlich 20% erzielen, erfahren Sie hier:


Eine Kosteneinsparung um 20 % erhöht die Liquidität und steigert den Gewinn sofort!

...viele Unternehmen konzentrieren sich sehr stark auf ihr Kerngeschäft und vernachlässigen dabei die Gemeinkosten. Oft geschieht dies aus Zeitgründen und/oder fehlendem Fachwissen. Die Einkaufsabteilung ist spezialisiert auf die Beschaffung von Rohstoffen und/ oder Handelsartikeln. Hier kennt man die richtigen Bezugsquellen, die richtigen Qualitäten und die richtigen Konditionen.

Aber was ist mit dem Bezug von indirekten Gütern/Dienstleistungen, wie beispielsweise Energie, Telekommunikation, Druck, Verpackungen, Transporten, Entsorgung, Unterhaltsreinigung oder Versicherungen? Vielen ist nicht bewusst, welche Summen bei diesen „nicht strategischen“ Kosten eingespart werden können und somit bleibt ein enormes Einsparpotenzial ungenutzt. Auch wenn mehrere Angebote eingeholt und das vermeintlich Beste ausgewählt wird, bleibt die Frage, ob man tatsächlich zum Marktpreis eingekauft hat.

Lohnt sich externe Unterstützung? Wer kann die Vielzahl der unterschiedlichen Kosten erfolgreich abdecken? Wer hat vertrauenswürdige Referenzen? Wer verfügt über umfangreiche Benchmarks und Insiderwissen der jeweiligen Kostenkategorien?

Diese Fragen beantwortet Ihnen BVMW Mitglied Hans-Jürgen Brammer, Partner des weltweit größten Spezialistennetzwerks im Kostenmanagement: Expense Reduction Analyst. Das 1992 in England gegründete Unternehmen verfügt über 750 Spezialisten in 30 Ländern. Diese bieten Expertise für über 40 Kostenkategorien und erzielen Einsparungen von durchschnittlich 20 %. Der Auftraggeber trägt kein finanzielles Risiko, denn Expense Reduction Analysts arbeitet auf reiner Erfolgsbasis: Honorar fällt nur dann an, wenn Einsparungen gefunden werden. Und besonders wichtig ist: Brammer unterstützt seine Kunden bei der Umsetzung und weist in den folgenden zwei Jahren die tatsächlich erzielten Einsparungen exakt nach, indem jede einzelne Rechnung geprüft wird. Brammer bringt 20 Jahre Erfahrung auf Geschäftsführungsebene in mittelständischen Unternehmen ein. Als zentraler Ansprechpartner bindet er für seine Kunden die jeweils besten Analysten aus dem ERA-Partnernetzwerk projektbezogen für die jeweilige Kostenkategorie ein. Um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aufzubauen, beginnt Brammer zunächst mit nicht mehr als 3-5 Kostenbereichen. Nachdem sich dann erste Erfolge einstellen und der Kunde merkt, dass der eigene Zeitaufwand nur gering ist, wird über weitere Projekte gesprochen. Damit sich der Aufwand für beide Seiten lohnt, sollten die jährlichen Ausgaben pro Kostenkategorie mindestens € 30.000,- betragen.

Wenn Sie mehr wissen möchten, wenden Sie sich bitte an unser BVMW Mitglied:

Hans-Jürgen Brammer | Partner

Expense Reduction Analysts – Region Nord
Andreas-Schlüter-Weg 2
25451 Quickborn-Heide

Tel: 04106 – 61 86 45
Fax: 04106 – 61 86 46
mobil: 0174 - 675 25 28

hjbrammer (please no spam) @ (please no spam) expensereduction.com
www.expensereduction.com


Weniger Brutto – Mehr Netto | Lohnkosten optimieren

Welcher Arbeitgeber klagt nicht über steigende Lohnnebenkosten und welcher Arbeitnehmer nicht über ein zu geringes Nettogehalt.

Doch hier gibt es ein wirksames Gegenmittel!

Der Gesetzgeber hat in vielen Bereichen der Steuer- und Sozialgesetze Gestaltungsspiel­räume geschaffen. Diese werden auf intelligente Weise durch die sogenannte Lohnkosten­optimierung genutzt und sorgen in der Folge für eine Verminderung der Steuer- und Sozialabgabenbelastung. Beim Arbeitgeber führt dies im Ergebnis zu geringeren Lohn- und Lohn­nebenkosten, beim Arbeit­nehmer gleichzeitig zu einem höheren Nettolohn. Das durchschnittliche Einsparpotential beträgt € 1.000 pro Mitarbeiter und Jahr. Somit kann ein Unter­nehmen mit beispielsweise 40 Mitarbeitern, beachtliche € 40.000 einsparen. Damit lassen sich dringende Investitionen oder auch lange Zeit aufgeschobene Lohnerhöhungen finanzieren. Der besondere Vorteil für den Arbeitgeber besteht darin, dass die generierten Kosten­ersparnisse direkt und in voller Höhe den Gewinn erhöhen. Zudem ergeben sich in Zeiten von Fachkräftemangel Vorteile bei der Mitarbeitergewinnung durch höhere Nettobezüge.

Die gesamte Maßnahme wird durch eine renommierte und erfahrene Steuerberatungsgesellschaft sowie durch Fachanwälte aus den Bereichen Arbeits- und Sozialversicherungsrecht durchgeführt. Die Umsetzung erfolgt erst, wenn das zuständige Finanzamt und die Sozialversicherungsträger ver­bindlich ihre Zustimmung erteilt haben. Damit ist für Rechtssicherheit gesorgt und es ergeben sich weder Risiken für den Arbeitgeber, noch für den Arbeitnehmer.

Um mögliche Nachteile der Arbeitnehmer durch geringere Beiträge zur Sozialversicherung zu ver­meiden, wird auch hier für einen hinreichenden Ausgleich gesorgt. Neben einer laufenden Be­treuung, erhält der Arbeitgeber Unterstützung bei der Integration in die bestehenden Abrechnungssysteme.

Das Honorar wird nur bei Erfolg fällig und ist abhängig von der generierten Lohn- und Lohnneben­kosten­ersparnis oder wird bei kleineren Firmen pauschal berechnet. Somit entsteht dem Arbeitgeber weder ein finanzielles Risiko, noch muss er das Honorar vorfinanzieren.

Obwohl diese Dienstleistung erst seit kurzer Zeit angeboten wird, konnten wir bereits bei über 500 Unter­nehmen mit mehr als 20.000 Arbeitnehmern erfolgreich eine Lohnkosten­optimierung durch­führen. Selbst Steuerberater nutzen unser Know-how zunehmend für ihre Mandanten.

Wenn Sie mehr wissen möchten, wenden Sie sich bitte an unser BVMW Mitglied:

Thomas Schatte
Ihr zuständiger Ansprechpartner der Firma pro votum

Tel.: 040 - 45 26 76
Fax: 040 - 39 99 88 61
mobil: 0177 - 275 42 07

thomas.schatte (please no spam) @ (please no spam) pro-votum.de
www.pro-votum.de