Markus Speier / conlab Management Consultants

Markus Speier / conlab Management Consultants

Schwerpunkt der Beratungstätigkeit

Managementberatung, Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Transformationsprojekte

 

Beschreibung der Beratungskompetenz

Die Consultants des conlab Unternehmerverbunds stehen für praxisorientierte Strategie-, Organisations- und Prozessberatung für den Mittelstand, und zwar auf der Grundlage einer langjährigen Berufs- und Führungserfahrung.

Als Lotse durch VUKA-Zeiten widme ich mich der erfolgreichen Bewältigung von Wachstums- und Change-Phasen in den Unternehmen. Wichtige Leitfaktoren bei der Konzeption und Umsetzung dieser Veränderungsprozesse sind für mich Machbarkeit, Messbarkeit und der Blick für den Menschen hinter der jeweiligen Funktion.

Meine Beratungsschwerpunkte:

 

  • Strategieentwicklung und Geschäftsplanung
  • Organisational Change Management (OCM)
  • Restrukturierung und Post-Merger Integration, z.B. bei M&A, Inhaberwechsel
  • Geschäftsprozesse und deren Digitalisierung

 

 

Zielgruppe für die Beratungsleistungen

Mittelständische Unternehmen, die ihre Geschäftsziele neu ausrichten, ihre Betriebsergebnisse verbessern und ihre Strukturen und Abläufe optimieren wollen.

 

Typisches Beratungsbeispiel

Die Ausgangslage: Reibungsverluste in den internen Arbeitsabläufen, die Überlastung der Geschäftsleitung und eine hohe Mitarbeiterfluktuation. Verschärfend hinzu kommt die pandemiebedingt kurzfristig erzwungene Umstellung auf Home Office-Tätigkeiten.

Das Projekt beinhaltet einen Dreiklang aus Strategie-, Organisations- und Prozessthemen:

 

  • Durchführung eines Mitarbeiter-Audits als Kernelement der Bestandsanalyse
  • Anpassung der Organisationsstruktur mit Einführung einer neuen Leitungsebene. Berücksichtigung der Home Office-Tätigkeit bei der Arbeitsorganisation
  • Prozessberatung und Optimierung der Kernprozesse mit dem Schwerpunkt Auftragsabwicklung. Anschließende Digitalisierung der Abläufe im Hinblick auf die Einführung eines Workflow Management Systems
  • Ausarbeitung von Stellenprofilen und Onboarding-Prozessen für die weitere Personalrekrutierung und Mitarbeiterentwicklung
  • Strategieberatung mit Einführung eines Planungsprozesses für die zukünftige systematische Geschäftsentwicklung

 

 

Berufserfahrung im Bereich der Kernkompetenz

25 Jahre Berufserfahrung

 BVMW Beraterzertifizierung

 

Unternehmensgröße

Selbständiger Berater im conlab Unternehmerverbund

 

Mitglied seit                     6/2021

ADRESSE                         Bruder-Gregor-Weg 4, 63868 Großwallstadt

Ansprechpartner             Markus Speier

E-Mail-Adresse                mspeier@conlab.de

Telefonnummer               +49 177 241 2244

Webseite                           www.conlab.de

 

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