RÜCKBLICK: UnternehmerAbend: „Zwischen Effizienz und Erschöpfung – Leistungsfähigkeit sichern“

Wie können Unternehmen auch unter wachsendem wirtschaftlichem Druck leistungsfähig bleiben, ohne Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen dauerhaft zu überfordern? Dieser Frage widmete sich der UnternehmerAbend „Zwischen Effizienz und Erschöpfung – Leistungsfähigkeit sichern“ am Donnerstag, 16. Juli 2026, bei der SRH RPK Karlsbad GmbH. Der BVMW Nordbaden-Rhein-Neckar brachte dazu Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider zusammen, um fachliche Impulse mit persönlichen Erfahrungen und konkreten Lösungsansätzen aus der Unternehmenspraxis zu verbinden.

Den thematischen Ausgangspunkt bildeten die Belastungen, mit denen viele mittelständische Unternehmen derzeit konfrontiert sind: hohe Kosten, eine schwache Konjunktur und anhaltende Unsicherheit. Während Prozesse effizienter gestaltet und steigende Anforderungen bewältigt werden müssen, geraten Menschen, Teams und betriebliche Strukturen zunehmend an ihre Grenzen. Im Mittelpunkt des Abends stand deshalb die Frage, wie Unternehmen Belastungen und Risiken frühzeitig erkennen, ihre Handlungsfähigkeit erhalten und nachhaltige Strukturen für Motivation, Stabilität und langfristigen Unternehmenserfolg schaffen können.

Nach dem Empfang eröffneten der BVMW und die SRH RPK Karlsbad die Veranstaltung. Als Gastgeber bot die SRH RPK Karlsbad einen fachlich besonders passenden Rahmen. Die Einrichtung der medizinisch-beruflichen Rehabilitation beschäftigt sich intensiv mit psychischer Stabilität, Arbeitsfähigkeit, Wiedereingliederung und beruflicher Teilhabe – Themen, die auch für Unternehmen bei der Gestaltung gesunder und tragfähiger Arbeitsbedingungen von hoher Bedeutung sind.

Den ersten inhaltlichen Impuls gab Benjamin Weiler von der Wirtschaftskanzlei Beratergruppe. Unter dem Titel „Risiken sichtbar machen – wie ein Risikocheck Klarheit, Entscheidungen und Unternehmensstabilität stärkt“ zeigte er auf, wie Unternehmer Belastungsfaktoren, betriebliche Risiken und mögliche Handlungsfelder systematisch erfassen können. Im Zentrum stand der praxisorientierte Risikocheck als Instrument, um Zusammenhänge transparent zu machen und eine fundierte Grundlage für unternehmerische Entscheidungen zu schaffen. Risiken wurden dabei nicht ausschließlich als Bedrohung betrachtet, sondern auch als Ausgangspunkt für mehr Klarheit, gezielte Veränderungen und eine stabilere Unternehmensentwicklung. Gerade für mittelständische Betriebe liegt darin ein konkreter Nutzen: Wer kritische Faktoren rechtzeitig erkennt, kann Prioritäten bewusster setzen und notwendige Maßnahmen frühzeitig einleiten.

Anschließend rückte Bernd Schäufle, Geschäftsführer, Business Coach und zertifizierter Mediator bei der New Work Vision GmbH, die Zusammenarbeit innerhalb von Teams in den Fokus. Sein Impulsvortrag „Gemeinsam handlungsfähig bleiben – Teamfähigkeit unter Druck bewusst gestalten“ beschäftigte sich mit der Frage, wie Teams auch in Phasen hoher Belastung, Veränderung und Unsicherheit arbeits- und entscheidungsfähig bleiben können.

Dabei stellte Schäufle unter anderem den Team-Kompass der New Work Vision GmbH vor. Das Instrument unterstützt dabei, Stimmungen, Belastungen, vorhandene Ressourcen und konkrete Handlungsbedarfe innerhalb eines Teams sichtbar zu machen. Sein Beitrag verdeutlichte, dass funktionierende Zusammenarbeit unter Druck nicht dem Zufall überlassen werden sollte. Vielmehr müssen Unternehmen Rahmenbedingungen schaffen, in denen Konflikte konstruktiv bearbeitet, Verantwortlichkeiten gemeinsam getragen und Belastungssignale offen angesprochen werden können. Für Führungskräfte bedeutet dies, Orientierung zu geben und zugleich Räume für Dialog und Beteiligung zu eröffnen.

In der anschließenden Talkrunde wurden die Impulse aus unterschiedlichen fachlichen Perspektiven aufgegriffen und vertieft. Unter der Moderation von Gertrud Hilser, Repräsentantin des BVMW Baden-Württemberg, diskutierten Dr. med. Gustav Wirtz von der SRH RPK Karlsbad, Benjamin Weiler, Bernd Schäufle und Nadine Laule von futureoffice. Nadine Laule brachte insbesondere ihre Erfahrungen zu Belastbarkeit, Resilienz und zukunftsfähigen Arbeitsumgebungen ein. Dr. Wirtz ergänzte die Diskussion um die Perspektive der medizinisch-beruflichen Rehabilitation und damit um Fragen der psychischen Stabilität, der Wiederherstellung von Arbeitsfähigkeit und der beruflichen Teilhabe.

Die Zusammensetzung der Gesprächsrunde machte deutlich, dass nachhaltige Leistungsfähigkeit nicht durch einzelne Maßnahmen erreicht werden kann. Unternehmerische Risiken, Führung, Teamkultur, Arbeitsumgebung und individuelle Gesundheit stehen in engem Zusammenhang. Entsprechend ging es nicht allein um Effizienzsteigerung, sondern um die Gestaltung belastbarer Organisationen, die auch unter schwierigen Rahmenbedingungen handlungsfähig bleiben.

Ein wesentlicher Bestandteil des Veranstaltungsformats war der Austausch mit den Teilnehmenden. Eigene Erfahrungen, aktuelle Herausforderungen und bereits erprobte Lösungsansätze aus den Unternehmen waren ausdrücklich willkommen. Damit bot der UnternehmerAbend nicht nur fachliche Orientierung, sondern auch die Möglichkeit, unterschiedliche Sichtweisen zusammenzuführen und Anregungen auf die eigene betriebliche Praxis zu übertragen.

Beim abschließenden Get-together mit Imbiss bestand Gelegenheit, die angesprochenen Themen in persönlichen Gesprächen weiterzuführen, Kontakte zu vertiefen und sich mit anderen Unternehmern und Entscheidern über Erfahrungen im Umgang mit wirtschaftlichem Druck, steigenden Belastungen und organisatorischen Veränderungen auszutauschen.

Der BVMW Nordbaden-Rhein-Neckar dankt der SRH RPK Karlsbad GmbH für die Gastgeberschaft sowie allen Referenten, Gesprächspartnern und Teilnehmenden für ihre Beiträge. Der Abend zeigte, wie wichtig es für mittelständische Unternehmen ist, wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, gesunde Arbeitsbedingungen und eine tragfähige Unternehmenskultur gemeinsam zu betrachten. Denn langfristiger Unternehmenserfolg beruht nicht allein auf effizienten Prozessen und Technologien, sondern ebenso auf klaren Entscheidungen, belastbaren Strukturen und Menschen, die auch unter Druck gemeinsam handlungsfähig bleiben.