Offene Türen für den Mittelstand

Mittelstand.: Der BVMW German Mittelstand GCC Office ist neuer Partner des TASMU Accelerators. Welche Chancen eröffnet diese Zusammenarbeit für deutsche KMU?

Eman AlKuwari: Die Digital Agenda 2030 Katars gibt die Richtung vor, während TASMU Smart Qatar sie in konkrete Ergebnisse innerhalb eines vernetzten Ökosystems übersetzt. Das Innovation Lab erprobt und verfeinert neue Ideen, und der TASMU Accelerator dient als strukturiertes Markteinstiegstor für die Schwerpunktsektoren: Transport, Logistik, Gesundheitswesen, Umwelt, Sport und Tourismus.

Bis 2026 hat sich TASMU vom Aufbau eines Ökosystems hin zur aktiven Umsetzung weiterentwickelt – mit operativen Partnerschaften, strukturierten Kohorten-Programmen und Startups, die direkt in produktiven Infrastrukturumgebungen an der Seite namhafter Sektorbetreiber eingesetzt werden.

Die Partnerschaft mit dem BVMW German Mittelstand GCC Office eröffnet qualifizierten KMU und Startups einen klaren Zugang zu den Stakeholdern der TASMU-Sektoren. Sie stärkt die Pilotgestaltung, Validierung und Kommerzialisierung und verbindet sie mit einem breiten Investorennetzwerk.

Welche Kooperationsmodelle gibt es für etablierte Mittelständler, die sich an Katars digitaler Transformation beteiligen möchten?
Katars Agenda zur digitalen Transformation reicht weit über die Förderung von Startups hinaus. Etablierte Mittelstandsunternehmen mit bewährten Kompetenzen in den Bereichen industrielle KI, IoT, angewandten Ingenieurwissenschaften und sektorspezifische Automatisierung sind genau die Partner, die Katar sucht.

Der direkteste Weg führt über unsere Sectoral Digital Transformation Offices, in denen aktive Roadmaps für landesweite digitale Implementierungen in vier Schwerpunktbereichen umgesetzt werden: Transport und Logistik, Tourismus, Infrastruktur und Gesundheitswesen. Mittelstandsunternehmen können als Lösungsanbieter, Technologiepartner oder Co-Entwicklungspartner an der Seite katarischer Akteure einsteigen und vom ersten Tag an in großem Maßstab arbeiten.

Auch das Investitionsumfeld ist auf langfristige Marktpräsenz statt kurzfristiger Pilotprojekte ausgerichtet.

Wo sehen Sie die stärksten Chancen für die deutsch-katarische Zusammenarbeit im Bereich KI – und welche Fähigkeiten des Mittelstands sind besonders relevant?
Katar hat KI in den Mittelpunkt seiner Digital Agenda 2030 gestellt, flankiert von einem Portfolio neuer Technologien – darunter Quantencomputing, Extended Reality und intelligente IoT-Lösungen. Im Rahmen nationaler KI-Programme wurden mit diversen Partnern bereits mehr als 50 KI-Anwendungsfälle in Verwaltung und Industrie entwickelt – eine Multi-Partner-Plattform, die Mittelstandsunternehmen einen klaren Einstiegspunkt für regionale Skalierung bietet.

Unsere Beziehung zu Deutschland basiert auf langjährigen Investitionen, gegenseitigem Vertrauen und Partnerschaften in Automobil, Logistik und Energie. Mehr als 100 deutsche Unternehmen sind bereits in Katar tätig.

Die größten Chancen liegen in den regulierten Sektoren Gesundheitswesen, öffentliche Dienstleistungen und Mobilität sowie in aufstrebenden Technologiefeldern wie Cybersicherheit und angewandter Forschung. Hier finden Mittelstandsunternehmen über unsere Innovationsprogramme natürliche Anknüpfungspunkte.

Welche Rolle können deutsche Mittelstandsunternehmen mit tiefer Sektorkompetenz im MCIT-Förderökosystem übernehmen, und was gewinnen sie durch eine Beteiligung?
Der TASMU Accelerator stellt eine direkte Verbindung zwischen Startups und den am besten geeigneten Organisationen her, um ihre Lösungen aufzunehmen, zu validieren und zu skalieren. Dabei arbeitet er mit Partnern zusammen, die sektorale Tiefe und institutionelle Glaubwürdigkeit einbringen. Er agiert auf zwei Ebenen: einer Smart-City- und Digitalinfrastruktur-Plattform, die landesweit Datenaustausch und KI-gestützte Erkenntnisse ermöglicht, sowie einer Accelerator-Ebene für die Kommerzialisierung und Umsetzung von Live-Pilotprojekten.

Deutsche Mittelstandsunternehmen können als Cohort Champions oder Sektorexperten strategische Herausforderungen definieren, Mentoring leisten und Lösungen validieren. Im Gegenzug erhalten sie frühzeitig Zugang zu einer kuratierten Pipeline von Wachstums-Startups, die an finanzierten, praxisrelevanten Herausforderungen arbeiten, sowie Sichtbarkeit in Katar und im GCC-Raum.

Welche Botschaft haben Sie für deutsche Mittelstandsunternehmen, die Katar als Basis für ihre Expansion in die Region prüfen – und was wären die ersten Schritte?
Katar zählt zu den weltweit strategisch günstigsten und operativ am besten vorbereiteten Märkten. Dazu tragen eine moderne Infrastruktur, die Digital Agenda 2030 und das Digital Trust Law bei, das eine sichere Grundlage für digitale Interaktionen schafft.

Was Katar zusätzlich auszeichnet, ist Konsistenz: Die ressortübergreifende Koordination sorgt für institutionelle Stabilität und politische Kontinuität, während unsere Sectoral Digital Transformation Offices sicherstellen, dass die Initiativen sektorspezifisch und an den nationalen Prioritäten ausgerichtet bleiben.

Für Führungskräfte im Mittelstand sind die Voraussetzungen günstig: belastbare Investitionsrahmen, unsere DTOs und das Digital Trust Law bieten ein sicheres Umfeld, während laufende Pilotprojekte zeigen, wie Katar Strategie in konkrete Ergebnisse übersetzt.

Dieses Interview führte Christian Tarik Schwippert, Geschäftsführer The German Mittelstand GCC Office LLC.

Gut zu wissen

Der TASMU Accelerator ist eine Initiative des katarischen Ministeriums für Kommunikation und Informationstechnologie (MCIT) und Teil des nationalen Programms TASMU Smart Qatar. Ziel ist es, internationale Wachstums-Startups mit skalierbaren Technologielösungen bei ihrem Markteintritt in Katar zu unterstützen und das digitale Innovationsökosystem des Landes gezielt zu stärken. Das Programm ist eingebettet in die Qatar National Vision 2030 und die Digital Agenda 2030 des Landes.

Dieser Artikel stammt aus unserer Verbandszeitschrift Mittelstand.
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