Premium-Seminar | Echte Augenhöhe: Wertschätzende Führung, die ankommt

Worum geht es?
„Führung auf Augenhöhe“ steht mittlerweile in jedem zweiten Leitbild. Buzzword-Bingo. Die unbequeme Wahrheit dahinter: Jede Führungskraft hat Lieblinge. Unbewusst, aber messbar. Manche Leute im Team sind ganz nah dran, andere bleiben außen vor – mit echten Folgen für Vertrauen, Chancen und am Ende dafür, wer zuerst kündigt.

 Und das Fiese daran: Es hat selten was mit Leistung zu tun. Wer ähnlich tickt, ähnlich kommuniziert oder einfach präsenter ist, rutscht automatisch näher ran. Alle anderen werden zu Zuschauenden im eigenen Team. Dazu kommt: Wir messen mit zweierlei Maß. Patzt ein Kollege, ist er halt so. Patzen wir selbst, war's die Bahn, der Stress, der Montag. Zutiefst menschlich – und trotzdem einer der zuverlässigsten Vertrauens-Killer im Arbeitsalltag. Am Ende bekommt jede Führungskraft genau das Team, das sie erwartet. Wer Kontrolle für nötig hält, bekommt Mitarbeitende, die genau die brauchen. Wer Verantwortung zutraut, bekommt Leute, die sie auch übernehmen. Erwartung wird Realität – im Guten wie im Schlechten.

Gute Vorsätze reichen hier nicht, weil diese Muster automatisch laufen, bei jedem von uns. Aber wer sie kennt, kann sie gezielt durchbrechen – und genau das ist die Basis für psychologische Sicherheit, eine echte Vertrauenskultur und Teams, die wirklich mitziehen. Kontrolle war gestern. Und genau das üben wir.

Wie machen wir das?
Vielleicht kennt ihr ja unsere Veranstaltungsreihe bei den Preußen. Dann ist klar, dass das kein verstaubter Zirkus im Seminarraum wird. Drei zentrale Punkte sind uns wichtig:
•       Evidenz. Wir haben den Anspruch, dass sämtliche Aussagen und Behauptungen
         mit harten Daten 
        unterfüttern zu können.
•       Relevanz. Die Wahrheit liegt auf dem Platz. Sämtliche Inhalte müssen eine 
        direkte Anwendbarkeit im Alltag haben. Sonst ist es unnütz.
•       Freude. Es muss Spaß machen, dann geht alles leichter von der Hand.

Und wie jetzt konkret?
Die Veranstaltung startet mit einem Ice-Breaker und einem kurzen Augenöffner: Nähe und Vertrauen passieren nicht einfach so – sie folgen Mustern, die sich erkennen und verändern lassen.

Anschließend geht es in die Tiefe:

• Deine Inner Circle – und warum eigentlich?
  Wie in jedem Team unbewusst Lieblinge entstehen, was das für Vertrauen und Fluktuation bedeutet – und wie du deinen eigenen blinden Fleck aufdeckst.
• Das Team, das du dir selbst erschaffst.
  Warum dein Bild von deinen Leuten am Ende genau das Verhalten hervorbringt, das du erwartest – im Guten wie im Schlechten.
• Der Denkfehler, den wir alle machen.
  Warum wir bei anderen den Charakter verantwortlich machen und bei uns selbst die Umstände – und wie dieser Autopilot Vertrauen killt, ohne dass es jemand merkt.
• Sechs Hebel für echte Augenhöhe.
  Verbindung suchen, Vertrauen erarbeiten, Seite an Seite arbeiten, das Urteil deines Teams ernst nehmen, Einfluss abgeben, Hierarchie da respektieren, wo sie zählt – trainiert an echten Fällen aus eurem Alltag.
• Vom Urteil zur Erklärung
  Wie du Verhalten künftig situativ statt charakterlich liest – und warum das dein Standing im Team sofort verändert.

Das Programm ist bewusst als bunte, anspruchsvolle Mischung konzipiert aus:
•       pointierten Impulsvorträgen,
•       moderierten Diskussionen auf Augenhöhe,
•       zahlreichen Übungen, Reflexionen und praxisnahen Anwendungsszenarien.

Für wen ist das?
Für Führungskräfte, Team- und Bereichsleitungen im Münsterland, die spüren: klassische Hierarchie trägt nicht mehr. Und die Wertschätzung nicht als Kür verstehen, sondern als Führungsinstrument – für mehr Vertrauen, weniger Fluktuation und Teams, die wirklich mitziehen.

 Unser Referent: 
 

Prof. Dr. Ralf Lanwehr ist Psychologe und Managementprof mit den Schwerpunkten Transformation und Führung. In der Wirtschaft begleitet er mittelständische wie auch multinationale Unternehmen, im Sport coacht er Bundesligatrainer. Seine Projekte sind zumeist organisationspsychologischer Natur mit Fokus auf modernen Technologien und einem Herz für HR. Es dreht sich um Leadership, Culture & Change sowie People Analytics. Er ist zudem Gesellschafter der Transformationsberatung C-Lab

Die Fakten:

Für wen?
Für C-Level, Geschäfts- und Bereichsleitungen mittelständischer Unternehmen, die keine Lust auf „noch ein Kommunikationstraining“ haben, sondern sich spürbar mehr Wirkung wünschen in den Momenten, die zählen.

Wann?
Dienstag, 17. November 2026 von 9 – 17 Uhr  

Wo?
Gut Havichhorst, Havichhorster Mühle 100, 48157 Münster

Wieviel?
1.390,00 € zzgl. 19% MwSt. (inkl. Tagungspauschale für Verpflegung, Raum etc.)
BVMW-Mitglieder erhalten 10% Rabatt (= 1.250,00 €)

Teilnehmende-Anzahl: mind. 8 max 15 Personen

Stornierungsbedingungen:

Bis 4 Wochen vor Veranstaltung kostenfrei möglich.
Bis 2 Wochen vor Veranstaltung berechnen wir 50% der Teilnehmergebühr.
Weniger als 2 Wochen vor Veranstaltung berechnen wir 100% der Teilnehmergebühr.
Die Teilnahme kann alternativ auf eine andere Person übertragen werden.

Die Veranstaltung ist medienöffentlich.