FrühstücksWorkshop | WACHSTUMSSCHMERZEN LINDERN

WENN WACHSTUM DIE BEDINGUNGEN DER ARBEIT VERÄNDERT

Was früher auf kurzem Weg funktionierte, wird mit zunehmender Größe anspruchsvoller: Mehr Menschen und spezialisierte Bereiche müssen zusammenarbeiten. Entscheidungen werden voneinander abhängiger, Übergaben und Abstimmung nehmen zu.

Das kann dazu führen, dass der Alltag langsamer, aufwendiger und störanfälliger wird. Managementzeit wird gebunden, Entscheidungen ziehen sich hin und an Schnittstellen entstehen Reibung und Nacharbeit.

Typische Anzeichen:

• Entscheidungen brauchen mehr Schleifen oder landen immer wieder bei wenigen Personen. 
• Führungszeit wird zunehmend durch operative Abstimmung gebunden. 
• Zwischen Bereichen entstehen Reibung, Rückfragen und Nacharbeit. 
• Prioritäten müssen immer wieder neu ausgehandelt werden. 
• Was formal klar geregelt ist, funktioniert im Alltag trotzdem nicht zuverlässig. 

Die schnelle Erklärung lautet dann oft: mehr Regeln, bessere Kommunikation oder mehr Verantwortungsübernahme.

Das kann richtig sein – muss es aber nicht. Ähnliche Reibungen können unterschiedliche Hintergründe haben. Und je nachdem, was dahintersteckt, braucht es auch unterschiedliche Antworten.

IN DIESEM WORKSHOP

• erfahren Sie, was Wachstum organisatorisch verändert, 
• erleben Sie an konkreten Beispielen, warum die naheliegende Erklärung eines Problems zu kurz greifen kann, 
• tauschen Sie sich mit anderen Entscheider:innen aus gewachsenen Unternehmen über deren Erfahrungen aus, 
• und gewinnen Sie Orientierung dafür, wie Sie mit eigenen Wachstumsthemen sinnvoll weitergehen können. 

Der Workshop liefert keine Patentrezepte und keine Ferndiagnose Ihres Unternehmens. Er schafft eine bessere Grundlage dafür, wachstumsbedingte Reibungen einzuordnen und passende nächste Schritte zu wählen.

DAS FORMAT

Kein Vortrag: Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit konkreten Praxisbeispielen und moderiertem Erfahrungsaustausch ab. Die kleine Gruppe mit maximal acht Teilnehmenden bietet Raum, voneinander zu lernen und eigene Erfahrungen.

ABLAUF

08:00 Uhr: Ankommen, Frühstück und Netzwerken
08:30 Uhr: Beginn des Workshops
Pausen nach Bedarf
ca. 12:30 Uhr: Ende

FÜR WEN?

Für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen sowie Bereichs-, Werks- und Abteilungsleitungen mit Entscheidungs- und Gestaltungsspielraum.

Besonders passend für gewachsene mittelständische Unternehmen ab etwa 80 Mitarbeitenden mit mehreren Bereichen und einer etablierten Führungsebene unterhalb der Geschäftsführung.

IHRE IMPULSGEBERIN

Christina Bahr ist systemische Organisations- und Managementberaterin, Wirtschaftspsychologin (M.A.) und zertifizierte Agile Organisationsdesignerin.

Sie unterstützt Unternehmen dabei, komplexe organisationale Probleme hinter vermeintlichen Führungs-, Kommunikations- oder Mitarbeiterproblemen zu erkennen und gezielt zu bearbeiten. Ihr Blick richtet sich dabei nicht nur auf Menschen und ihr Verhalten, sondern auf den Kontext, das dieses Verhalten im Unternehmen prägt.

Ihr Ansatz: nicht die Spieler reparieren, sondern das Spiel verstehen und gestalten.

Teilnahmekosten für den Workshop inkl. Workshop-Unterlagen, Frühstück und Tagungsgetränke, während des Workshops, in den Pausen und beim Netzwerken danach.

BVMW-Mitgliedsunternehmen:
Jeder Teilnehmer EUR 119,00 zzgl. MwSt.

NOCH-NICHT-Mitgliedsunternehmen:
Jeder Teilnehmer EUR 169,00 zzgl. MwSt.

Nach Zusendung der Teilnahmebestätigung/Rechnung ist eine Stornierung nicht mehr möglich, allerdings kann das "Ticket" an eine andere Person weitergegeben werden.

Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt. Eine Zusage der Teilnahme wird nach zeitlichem Eingang vergeben. Der Workshop ist medienöffentlich.

Wir freuen uns auf Ihr Interesse und Ihre Anmeldung.