Kompakte Impulse zu KI, Risikomanagement, Führung, Krisenfestigkeit und Organisation – speziell für den Mittelstand, mit regionalen Expert und viel Raum für Austausch
Veranstalter:in
Donnerstag,
29. Okt. 2026
16:00 — 20:00
8 Top-Themen, 1 Nachmittag, maximaler Mehrwert.
Du willst konkrete Impulse, die du direkt in deinem Unternehmen nutzen kannst?
Genau darum geht’s bei unserem Event „Uff de Punkt“ – entwickelt aus dem BVMW-Beraternetzwerk, gemacht für den Mittelstand in der Region.
Dich erwarten:
Du bekommst kurze, knackige Impulse – und danach direkt die Möglichkeit, an den Ständen in den Austausch zu gehen, tiefer einzusteigen und konkrete Fragen zu klären. Kein Theorie-Marathon, sondern echte Lösungsansätze für deinen Unternehmensalltag.
Agenda „Uff de Punkt“
16:00 – Ankommen
16:30 – Begrüßung
16:40 – Impulsvorträge (4 x 10 Minuten)
17:30 – Messestände, Zeit für Austausch, Nachfragen, erste konkrete Ideen.
18:20 – Impulsvorträge (4 x 10 Minuten)
19:10 – Netzwerken am Buffet & an den Thementischen, Einzelgespräche, vertiefende Rückfragen, konkrete nächste Schritte.
20:00 – Offenes Ende
Für wen ist „Uff de Punkt“?
Für Unternehmer aus dem Mittelstand, die:
Berater aus der Region zeigen, ihre Expertise und wie sie dir helfen können, dein Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Du entscheidest, mit wem du ins Gespräch gehst und welche Themen du vertiefst.
Warum du dabei sein solltest:
Wenn du keine Lust mehr auf vage Theorien hast, sondern kompakte Inhalte, klare Aussagen und direkte Ansprechpartner suchst – dann ist „Uff de Punkt“ genau dein Format.
Jetzt anmelden und deinen Platz sichern – die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Unsere Impulsgeber:
Christian Demuth lebt die Themen Versicherung,
Investment und Finanzierung seit nunmehr 22 Jahren. Er nimmt uns mit in die
Welt von „Risikomanagement, Vorsorge für Unternehmen und Unternehmer sowie
die Auswirkungen der aktuellen gesetzlichen Reformen auf Unternehmen“ – welche
Fragen sich dabei stellen, warum diese wichtig und entscheidend sind für
Prävention, Klarheit und Verständnis für unternehmerische Entscheidungen.

Jochen Kleh ist
Interim Manager (mit Auszeichnung – 2023) und Coach mit über 30 Jahren
Erfahrung.
In seinem Impuls: "Shopfloor, KI und Klartext — was ich aus 30 Jahren Fertigung für den Mittelstand gelernt habe" erklärt er, warum KI nur wirkt, wenn Erfahrung die Fragen stellt — und warum der Mittelstand im Vorteil ist. Er zeigt, wie Daten auf dem Shopfloor wirken, wie Coaching Führung verändert — und wie KI blitzschnell liefert.
Fabian Knarr und Dominic Rohr, zwei erfahrene Supply Chain Executives aus Deutschland und der Schweiz sowie Gründer und Geschäftsführer der Holistic Value Consulting, zeigen, wie moderner Einkauf Margen stärkt, Lieferfähigkeit sichert und Wachstum im Mittelstand ermöglicht: "Vom Erfüllungsgehilfen zum Werttreiber: Krisen, volatile Märkte und Digitalisierung haben den Einkauf grundlegend verändert".
Georg Nauerz begleitet seit 30 Jahren Unternehmen dabei, Organisationen erfolgreicher zu machen. Seine Erfahrung umfasst Prozess- und Organisationsoptimierung sowie moderne Arbeitsweisen. Er verbindet Erfahrung mit KI und einem Beratungsansatz aus Experten. Sein Vortrag "Die drei größten Bremsen für Wachstum im Mittelstand – und wie Sie sie lösen" zeigt, warum Wachstumsbremsen in Organisation und Entscheidungen liegen.
Silke
Steinbach begleitet seit mehr als 20 Jahren Unternehmen und Organisationen
erfolgreich durch Veränderungsprozesse. Als Expertin für systemische
Organisationsentwicklung, Veränderungscoach und Trainerin für Stresskompetenz
schlägt sie die Brücke zwischen angewandter Forschung und wirksamer Umsetzung
in der Praxis. In ihrem Vortrag zeigt sie, wie organisationale Resilienz
Unternehmen stärkt und Krisen zu Chancen für nachhaltige Entwicklung werden.
Als Partner bei der Sefrin & Partner Unternehmensberatung in Pirmasens begleitet Jochen Weber Unternehmen – egal ob Gründung, Krise, Wachstum oder Nachfolge. Fundierte Theorie trifft auf praxiserprobte Strategien aus eigener unternehmerischer Erfahrung. "Es kommt, wie’s kommt – entscheiden müssen wir!“ ist ein kompakter Impuls für Menschen, die klare Entscheidungen treffen und ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen wollen – sein Motto: Aus der Praxis für die Praxis!

Bianca Wenz ist Prozess Management Consultant mit über 20 Jahren Handelserfahrung – von der Buchhändlerin über die Filialleiterin bis zur KVP-Managerin bei Thalia. Heute etabliert sie mit GBW Consulting Prozesse, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Alltag auf der Fläche – und Teams Zeit für das Wesentliche lassen: den Kunden.