KI im Team: Fokus Mensch, Erfolg Hybrid.

Viele Mittelstands-Teams spüren: Künstliche Intelligenz (KI) kann entlasten – aber der Einstieg fühlt sich oft diffus an. Zu viele Tools, zu viele Möglichkeiten, zu wenig Klarheit:

Wo hilft KI in unserem Alltag wirklich – ohne gleich ein großes Projekt zu starten?

In diesem Impulsvortrag zeigen wir Dir, wie Du durch die Analyse der menschlichen Rollen und Verantwortlichkeiten konkrete Potenziale für KI ableitest. 

Eine einfache, praxistaugliche Denkweise:

Erst Rollen & Verantwortlichkeiten sichtbar machen – dann KI sinnvoll zuordnen.

Denn KI funktioniert im Team nicht dadurch, dass man „irgendwas mit Tools“ macht, sondern dadurch, dass klar ist: Wer macht was – und was davon kann eine KI zuverlässig abnehmen?

Wichtig: Das ist kein Technik- oder „Agenten bauen“-Vortrag. Es geht nicht um Coding oder Tool-Implementierung, sondern um Orientierung: Wie du KI so denkst, dass sie in Zusammenarbeit und Verantwortung passt — und nicht als zusätzlicher Klotz oben drauf.

Du bekommst u. a. Antworten auf diese Fragen:

• Welche Aufgaben eignen sich typischerweise für KI (und welche eher nicht)?
• Wie erkenne ich die 5 größten Entlastungshebel in meinem Team?
• Welche Aufteilung zwischen Mensch und KI verhindert Chaos, Doppelarbeit und Frust?

Format:

🎤 30 Minuten Impuls (klar, konkret, ohne Buzzword-Bingo)

💬 danach offene Fragerunde mit Raum für eure Fälle aus dem Alltag

Für wen:

Geschäftsführer:innen, Team- und Bereichsleitungen, Projektverantwortliche, HR/Operations/Vertrieb – besonders geeignet, wenn KI bisher eher „spannend, aber unklar“ ist.

Die Veranstaltung findet in Zusammenarbeit mit meinem Partner Kai Plaschke von teamdecoder.com statt.

Die Veranstalter sind:

Susanne Schreeck

Komplizin für Wandel in der Arbeitswelt

Susanne Schreeck unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie im Alltag wirklich trägt. Ihr Fokus liegt auf Organisationsentwicklung und klaren Teamstrukturen: Rollen, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Entscheidungswege, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern in der Praxis entlasten. Sie arbeitet nicht daran, Menschen „zu verändern“, sondern an den Rahmenbedingungen, die Verhalten und Zusammenarbeit prägen.

Kai Plaschke, teamdecoder

Mit über 30 Jahren Erfahrung in Strategie, Digitalisierung und KI-Transformation begleitet Kai Unternehmen durch den stetigen Wandel. Nach 15 Jahren in Führungspositionen internationaler Agenturen arbeitet er seit weiteren 15 Jahren als Berater mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Markenstrategie und hybride Mensch-KI-Teams.

Als Autor von „Beyond Digital“ und „The Anti Greenwashing Book“ setzt er sich für ehrliche Transformation ein. Heute unterstützt er mit seinem Framework teamdecoder Führungskräfte dabei, Klarheit und Resilienz in einer komplexer werdenden Arbeitswelt zu finden.