Führungsteam oder teuerste Runde Kaffeetrinker?

Sie sitzen regelmäßig zusammen, diskutieren viel – und trotzdem ändert sich wenig.

Vertrieb gegen Produktion, Alt gegen Neu, Inhaber gegen „die Führungsebene“.

Entscheidungen werden vertagt, verwässert oder später wieder einkassiert.

Was nach „Persönlichkeiten“ aussieht, ist oft ein strukturelles Führungsproblem.

Wir zeigen, warum viele Führungsteams Geld kosten – aber keinen echten Mehrwert

liefern.