Neues BVMW-Mitglied CircadiaR geht andere Wege!
Fachkräfte fehlen. Die Belastung steigt. Fehlzeiten nehmen zu.
Gleichzeitig investieren Unternehmen in Führungskräfteentwicklung, Gesundheitsprogramme und Mitarbeiterbindung.
Trotzdem fühlen sich viele Menschen erschöpft.
Die Frage ist:
Warum?
Vielleicht betrachten wir das Problem aus der falschen Perspektive.
In Unternehmen wird häufig über Motivation gesprochen.
Doch Motivation ist häufig nicht die Ursache.
Denn selbst hoch motivierte Menschen können erschöpft sein.
Wer schlecht schläft, dauerhaft unter Stress steht oder ständig gegen seinen biologischen Rhythmus arbeitet, verfügt irgendwann nicht mehr über die notwendige Energie, um seine Fähigkeiten abzurufen.
Leistung entsteht nicht allein durch Motivation.
Leistung entsteht aus dem Zustand eines Menschen.
Der Mensch hat sich über Millionen Jahre an einen klaren Rhythmus angepasst.
Heute leben viele Menschen in einer Umgebung, die diese Orientierung zunehmend erschwert.
Künstliches Licht verlängert den Tag.
Digitale Medien begleiten uns bis in die Nacht.
Meetings, Nachrichten und ständige Erreichbarkeit halten das Nervensystem dauerhaft aktiv.
Viele dieser Symptome werden als individuelles Problem betrachtet.
Tatsächlich entstehen sie oft durch die Bedingungen, unter denen Menschen arbeiten und leben.
Bei CircadiaR betrachten wir drei Ebenen:
Der menschliche Organismus benötigt Rhythmus, Licht und Orientierung.
Sie steuern Wachheit, Schlaf, Konzentration, Leistungsfähigkeit und Regeneration.
Stress, Gedankenmuster, Gewohnheiten und die Art, wie Menschen Belastungen verarbeiten, beeinflussen den inneren Zustand.
Räume wirken stärker, als viele vermuten.
Licht, Akustik, Orientierung und Struktur beeinflussen täglich, wie Menschen sich fühlen, denken und arbeiten.
Erst wenn diese drei Faktoren zusammenspielen, entsteht ein Umfeld, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten können.
Die wichtigste Ressource moderner Unternehmen ist nicht Zeit.
Nicht Technologie.
Nicht einmal Wissen.
Es ist die Energie der Menschen.
Energie beeinflusst:
Unternehmen, die verstehen, wie Energie entsteht und erhalten bleibt, schaffen einen Wettbewerbsvorteil, der sich nicht einfach kopieren lässt.
Viele Organisationen versuchen, Verhalten direkt zu verändern.
Sie fördern Motivation, Resilienz oder Produktivität.
Doch Verhalten ist meist nur das Ergebnis.
Der entscheidende Hebel liegt eine Ebene darunter:
Wenn der Zustand stimmt, entsteht Leistung leichter.
Wenn der Zustand stimmt, verbessert sich Zusammenarbeit.
Wenn der Zustand stimmt, werden Gesundheit und Produktivität keine Gegensätze.
„Wie bekommen wir mehr Leistung?“
„Welche Bedingungen schaffen wir, damit Leistung natürlich entstehen kann?“