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Endlich wieder live und persönlich trafen sich am 7. Dezember 2021 die Branchen-Experten rund um die Themen Bauen & Immobilien zum RUNDEN TISCH. Alle genossen sichtlich den Austausch, die gelöste Atmosphäre und auch das gute Essen. Gastgeber des Abends war Frank Rempel von smow Düsseldorf, der dieses Mal nicht in sein Ladengeschäft auf der Lorettostraße sondern ins „Lager“ nach Düsseldorf-Rath einlud. Es wurde bis spät in den Abend gefachsimpelt, das Lager und viele Designklassiker erkundet und mit viel Interesse zugeschaut, wie ein USM Haller Möbel zusammengebaut wurde.
Ein herzliches Dankeschön für diesen rumdum gelungenen Abend an unseren Gastgeber Frank Rempel.
Dieser Frage gingen wir beim gestrigen #BVMW #Webimpulse nach. Michael Hasselbusch hatte Claudia Graw vom Poggenpohl Store in #Düsseldorf überzeugen können, dass wir den LIVE-Stream aus dem Showroom in einer erstklassigen Poggenpohl-Küche machen konnten. Neben der Küche brauchten wir Technik: Und da hat unser BVMW-Mitglied jaeger+haeckerhase GmbH auf Aventem GmbH (ebenfalls im BVMW) gesetzt. Holger Niewind und sein Team verwandelten den Showroom in ein kleines Filmstudio. Und bundesweit konnten Mittelständler/innen LIVE das "Kochen" in der "Awareness Kitchen" (www.awareness-kitchen.com) verfolgen. Wo die Praxiserfahrung des mittelständischen Unternehmens Storch-Ciret Group hierbei im Vordergrund stand. Danke an Anke Uther und die beiden Kollegen aus dem #HR, Nicolai Lenzen & Axel Neum. Ein Kurz-Video und der Link zum kompletten LIVE-Stream folgen in den nächsten Tagen. - Ach ja, danke auch an Judith Hasselbusch für die Unterstützung vor Ort und ein super Sushi ...
In der „Awareness Kitchen“ sprechen wir darüber, wie erfolgreiche Kommunikation in Richtung der eigenen Mannschaft aussehen kann, um auf breiter Front Zustimmung zu erhalten und volle Beteiligung zu ernten. Bestes Beispiel: die Einführung von Microsoft 365 – wenn Sie wollen, dass alle das Tool nutzen, muss Überzeugungsarbeit geleistet werden. Die Motivation muss herausgearbeitet werden, um nicht in alten Handlungsmustern bei den Mitarbeitern verhaftet zu bleiben.
Im Expertendialog geben wir Ihnen konkrete Lösungen für mehr Mitarbeiterakzeptanz an die Hand, die Sie auch bei sich im Unternehmen in die Praxis umsetzen können:
Wir danken:
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Obwohl gerade kleine und mittlere Unternehmen eine herausragende Rolle für den Wirtschaftsstandort Deutschland spielen, ist die berufliche Selbständigkeit für viele Menschen keine selbstverständliche Perspektive. - Die Gründungswoche möchte das ändern.
Unter dem Dach der bundesweiten Aktionswoche 2021 steht diese BVMW-Veranstaltung des BVMW-Mittelstandsnetzwerkers Stefan A. Wagemanns.
Es geht darum, Impulse für innovative und kreative Ideen zu geben sowie O-Töne über die berufliche Selbstständigkeit zu bekommen. Letztlich geht es darum, "Appetit" für ein eigenes Start-up zu machen.
Die Federführung der bundesweiten Aktion hat das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi). Die Gründungswoche Deutschland ist Teil der internationalen Global Entrepreneurship Week. Der Aktionszeitraum ist vom 15. – 21. November 2021.
Zudem geht es hierbei um die Digitalisierung und den Dialog zwischen dem jungen und etablierten Mittelstand, dies auch mit dem Gedanken der Kooperation oder Kollaboration.
Stimmen von Teilnehmern:
PRESSE: Sehen Sie bitte die Beiträge in der RHEINISCHEN POST am 27.10., 06.11., 12.11. & 18.11.21
Wir danken:
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Der Begriff mag ein wenig altmodisch klingen, doch sind Genossenschaften eine sehr moderne Unternehmensform. Gerade für den Mittelstand, kleine Unternehmen und auch Start-Ups.
Am 3. November 2021 informierten sich die geladenen UnternehmerInnen bei der Veranstaltung zum Thema Genossenschaften. Im Hyatt Regency Hotel im Düsseldorfer Medienhafen gab es gleich von drei Spezialisten umfassende Informationen zu dieser Art der Unternehmensform. Dabei wurde nicht nur mit dem etwas verstaubten Image der Genossenschaft aufgeräumt, sondern auch die Vorteile gegenüber einer Personen- oder Kapitalgesellschaft besprochen.
Besonders die Aspekte des Eigentumsschutzes und der Mitgliederförderung interessierten die Teilnehmer. Ebenso die Vorteile im Falle einer Erbschaft und die generellen Steuervorteile, die eine Genossenschaft bieten kann.
Olaf Haubold, ehemaliger Verwaltungsratsvorsitzender DEGP (Deutsch-Europäischer Genossenschafts- und Prüfungsverband e.V.), erläuterte den Teilnehmern zu Beginn die Entstehung und Geschichte der Genossenschaft als Rechtsform. Klaus Schündeln, Genossenschaftsberater mit über 40 Jahren Erfahrung im Steuerrecht, brachte den UnternehmerInnen die Vorteile der Genossenschaft näher und berichtete aus der Praxis. Steuerberater Stefan Staib beschloss den Vortrag mit einem genaueren Blick auf unterschiedliche Bereiche, die mit der Genossenschaft in Verbindung stehen, wie bespielsweise die Mitgliedsförderung.
Nach einer angeregten Fragerunde konnten sich die Unternehmer bei einem Get-Together in entspannter Atmosphäre weiter über das Thema austauschen und Einzelfälle mit den drei Experten besprechen.
Vielen Dank an Cooperative Consulting NRW für die Unterstützung bei der Durchführung dieses interessanten Abends!
Jede Person hat unterschiedliche Ziele und Motive für seine Handlungen. Zudem sind wir unterschiedliche Persönlichkeits- und Kommunikationstypen:
Auf den Punkt gebracht:
Rund 100 Teilnehmer erlebten hierbei, wie sie ihre Ziele leichter erreichen werden. - FLYER
Wir danken:
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Es war eine spontane Idee am Rande eines BVMW-Events: Wir wollen für eine noch bessere Vernetzung in der Metropolregion Düsseldorf sorgen und somit den Austausch sowie die Kooperation / Kollaboration fördern.
Statt der "üblichen Formate" soll dies After Work (Startzeit: 17 Uhr), zeitlich begrenzt (für 2-Stunden) und in lockerer Atmosphäre passieren, also eben netzwerken bei Currywurst und Kölsch (Bier ;-)). Zwei kurze Vorstellungsinterviews mit unseren beiden Gastgebern runden das After-Work-Networking ab.
Wir freuen uns, dass wir mit Sellwerk und der Rödelbronn GmbH erste Gastgeberpartner für ein solches Kick-Off-Net(t)working gefunden haben. - Einschub. Der "Köln-Experte" Guido Hofmann (Sellwerk) hat es sich nicht nehmen lassen, uns ein ganz besonderes Kölsch zu kredenzen.
Wir danken:
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Großes Kino bei der #SPEEDPresentation. #BVMW - #Mittelstandsnetzwerker ^Stefan A. Wagemanns (Metropolregion #Düsseldorf) hatte ins #stilwerk Düsseldorf eingeladen und 108 Mittelständler:innen wollten mit dabei sein. U. a. waren Michael Schoelling und Heiko Kochem von der Friedhelm Schaffrath GmbH & Co. KG und Oliver Rueter vom Logistikunternehmen L. W. Cretschmar GmbH & Co. KG unter den tatsächlichen Teilnehmern.
22 (Folien) x 22 (Sekunden), also rund acht Minuten dauert eine SPEEDPresentation. Für Stephan Kleffner war es die erste LIVE-Präsentation nach 1,5 Jahren (!). Ja, #Covid hat den #Mittelstand in vielen Bereichen arg gebeutelt. Unter den Präsentierenden war auch ein #Europameister im #Hammerwurf: Wir gratulieren Paul Hützen, zur nachträglichen Verleihung (Hinweis: Der bisherige Goldmedaillen-Inhaber bekam diese wg. Doping noch nachträglich aberkannt).
Wenigstens ein #Lead für jeden der präsentiert hat (ausschließlich BVMW-Mitglieder) und wenigstens einen Impuls für jeden, der zugehört hat, war das Ziel des Abends. Möbelhaus Schaffrath GF Michael Schoelling: "Ich habe gleich zwei Impulse mitgenommen." Bis weit in den Abend (15.09.21) wurde noch auf dem "Marktplatz" und der "Networking-Area" gesprochen und gelacht. - "Das brauchte ich mal wieder", so ein Unternehmer :-)
Präsentiert haben diesmal:
"Vitamin D"
Susanne Lange / DAK
"Nie mehr Personalengpässe? Mit Social Recruiting den
verdeckten Arbeitsmarkt erobern"
Tim Kretschmer / DSC GmbH
"Think outside the Box!? – Lass‘ die Box hinter Dir!!!
Kyril Davidoff / EO Executives
"Physiker wird man nicht zufällig"
Matthias Gimpel / Gimpel Ing.-Ges. mbH
"Keine kleinen Brötchen backen"
Susanne Kremeier / PEOPLE & RESULTS
"Hammerwerfen und BGM - wie passt das zusammen?"
Paul Hützen / Personal Training Invictus UG
"Personalgewinnung bündeln - neue Methoden zur
Personal-Rekrutierung im Mittelstand"
Stephan Kleffner / SALES PERFECT GmbH
"Bike-Leasing - Das Mitarbeiter-Incentive der besonderen Art"
Max Dörmbach / VeloCulTour Düsseldorf GmbH
"Personal - Juristische Fallstricke vermeiden"
Patrick Rode / Peter E. Windorfer / WINDORFER RODE
Rechtsanwälte
Und ein dickes DANKESCHÖN an das Veranstaltungsteam: Birgit und Maren Wagemanns untertsützt durch Vincent Holz sowie an das Team des stilwerk´s und das von Feinkost Kohlen.
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Damit ist nicht "Hurz" von Hape Kerkeling gemeint. Es ist der Weg vom Handswerksbetrieb zum Industrieunternehmen den der Hobby-Fußballer und 1. FC Köln-Fan Lars Zimmermann anderen Mittelständlern beim 2. ExpertenTalk des BVMW - Kreisverbands Mönchengladbach / Düsseldorf zusammen mit dem ExpertenKreis Niederrhein gestern (31.08.21) präsentierte. Bei der ANTON HURZ GmbH & Co. KG wurde damit ein Kulturwandel eingeläutet, eben mit LEAN MANAGEMENT. "Vorbild sein und das Thema bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stets wachzuhalten", ist für Zimmermann hierbei eine entscheidende Grundvoraussetzung für einen nachhaltigen Erfolg des Kulturwandels. Lean-Experte und Sprecher der Experten, Bernd Schiele, hatte weitere Best Practice -Beispiele mit dabei, in Person von Andreas Maser v. Ophardt Maritim und Volker Nordmeyer von Xylem Water Solutions Deutschland GmbH. Roger Wilms v. Steuerwerk machte mit seinem Wortbeitrag dann auch deutlich, dass LEAN MANAGEMT nicht nur für Handwerk & Industrie ein Erfolgsaspekt sein kann. Nach rund 90 Minuten war allen klar: Die zielgerichtete Gestaltung der wirtschaftlichen Aktivitäten und der Abbau von unnötigen Kosten sichert bei 100% Kundenorientierung die Zukunft des Mittelstands.
Am 20. August 2021 hieß es: Herzlich Willkommen zum diesjährigen BVMW Golf Cup in Düsseldorf. Im renommierten Golf Club Hubbelrath verbrachten die GolferInnen und zusätzlich 30 (Noch)-Nicht-GolferInnen einen sportlichen Tag.
Nach der Begrüßung durch Alexandra Rath (BVMW) und Guido Tillmanns (Geschäftsführer GC Hubbelrath) ging es für die GolferInnen um 12 Uhr per Kanonenstart auf dem wunderschönen 18-Loch-Platz (Ostplatz) des Golfclubs los. Gespielt wurde in 2er Teams, Spielform Vierer mit Auswahldrive. Dabei standen Teamgeist und die gemeinsame Spielfreude im Vordergrund. Da aber hochwertige Preise für die Sieger winkten, waren auch alle mit großem Eifer dabei.
Währenddessen starteten die (Noch)-Nicht-GolferInnen mit drei professionellen GolftrainerInnen auf den Übungsanlagen. Dabei wurden erste Spielerfahrungen im Golfsport auf der Driving-Range, in der Shipping-Area und auf dem Putting Green gesammelt. Beim abschließenden Putting-Turnier wurden die Sieger ermittelt. Und da gleich zwei Spieler besonderes Talent bewiesen und gewannen, durften sich auch beide über einen Platzreife-Kurs im Golf Club Hubbelrath als freuen.
Für die Verpflegung wurde gleich mehrfach gesorgt. An der Halfway empfing das Porsche Zentrum Düsseldorf die TeilnehmerInnen mit einem frischen Imbiss und Getränken. An der Polygonvatro-Bahn wartete der „Eismann Roberto“ mit leckerer Eiscreme und das Team der LOOP Kinderhilfe fuhr über den Platz und verteilte süßes und herzhaftes Gebäck der Bäckerei Hinkel. Mit frischem Bio-Obst versorgte die „Bio-Queen“ alle GolferInnen und Nicht-GolferInnen.
Am Abend versammelten sich dann alle TeilnehmerInnen bei bestem Wetter auf der Terrasse des Golfclubs. Nach einem entspannten Get-Together, warteten natürlich alle gespannt auf die Siegerehrung. Die Sieger der Brutto- und Netto-Wertung und der Sonderwertungen Longest Drive und Nearest To The Pin erhielten tolle Preise. Ein besonderer Gewinn waren zwei Flugtickets an ein Ziel der Wahl mit Turkish Airlines über die sich die Netto-Sieger freuten.
Anschließend konnten die Gäste den Tag bei einem leckeren BBQ ausklingen lassen. Bei der Charity-Tombola gab es ebenfalls großartige Preise von Turkish Airlines, Porsche, Arthur Burkhardt Büroausstattungen, Selgros, POLYGONVATRO, COSMO Sport, USM Haller, Andreas Buhr, Fritz Manke GmbH, Emma 2 Weinbar, Pano Hairdesign, Zander Immobilien und vielen mehr zu gewinnen. Dabei kamen 2.000 Euro für den guten Zweck zusammenkamen, die zugunsten der Stiftung „It’s for kids“ sowie der „Loop Kinderhilfe“ gingen.
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Wirtschaftlich spricht viel für Malta. Daher haben wir uns sehr gefreut, bei der Eröffnung unseres BVMW Auslandsbüros Malta dabei zu sein.
Neben der geostrategischen Lage, dem soliden Arbeitsmarkt (mit niedrigen Lohnkosten und geringer Arbeitslosigkeit), Englisch als Amtssprache, der geringen Abgabenlast (effektiver Unternehmenssteuersatz von 5%), einer sicheren IT-Infrastruktur und modernen Forschungszentren, scheint auch noch an 300 Tagen im Jahr die Sonne...
Kein Wunder also, dass Unternehmen aus verschiedensten Branchen (Informatik, Telekommunikation, Industrie, Landwirtschaft, Flugzeugwartung, Biotechnologie, High-End-Produktion, eFinance, Dienstleistung etc) hier ihren Firmensitz haben.
Nach der Einweihung des BVMW Auslandsbüros durch Alfons Schwarte, an der viele hochrangige Persönlichkeiten Maltas (u.a. von der Deutschen Botschaft und Malta Enterprise) sowie zahlreiche maltesische und deutsche Unternehmer teilnahmen, wurden auch Forschungseinrichtungen und Unternehmen besucht.
Bei einer Tour durch den Malta Live Sciences Park wurden uns Einblicke in aktuelle Forschungsprojekte gewährt. Ein Highlight war außerdem die Besichtigung des Werkes von Seifert Systems, die bereits seit 1991 in Malta sitzen. Seifert Systems ist spezialisiert auf Schaltschrankklimatisierung u.a. im Maschinenbau, der Telekommunikation, Medizintechnik und Automotive.
Und ein wenig Zeit für Sigthseeing blieb natürlich auch noch...
Vielen Dank an das gesamte Team des BVMW Auslandsbüro Malta rund um Alfons Schwarte.
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Wir alle wirken - Immer! Und wie wir bei Online-Veranstaltungen und Webinaren richtig gut wirken, zeigte Yvonne de Bark (Schauspielerin und Körpersprache-Trainerin) in der Reihe "Starke Frauen - Starker Mittelstand".
Es gab zahlreiche Tipps, u.a. zur richtigen Augenhöhe, geraden Linien, passendem Hintergrund, technischem Equipment (Beleuchtung, Mikro, Kamera etc.), was tun als Brillenträger, wie mache ich mir Notizen und und und.
Wer Yvonne de Bark kennt, der weiss, bei ihr ist es nie langweilig; sie verbindet Professionalität und Spaß auf besondere Art und Weise.
Durch die beiden Connect-Runden kam auch das Netzwerken nicht zu kurz. In Dreier- bzw. Vierer-Runden tauschten sich die Teilnehmerinnen in Break-Out Rooms untereinander aus.
Vielen Dank an Yvonne de Bark für diesen kurzweiligen Impuls!
"Der kurze Satz ist dein Freund!" Dies war einer von unzähligen Tipps, die die Teilnehmer des BVMW.Training in der vergangenen Woche mitgenommen haben. Während der zwei intensiven Trainingstage mit Stephan Kogelschatz ging es um "Wirkungsvoll reden und überzeugend auftreten". Besondere Exklusivität gewann das Seminar auch durch die bewusst geringe Teilnehmerzahl von sechs Teilnehmern.
In den wunderbaren Räumlichkeiten von Stefan Kogelschatz Training mit Blick über den Hofgarten und die Düsseldorfer Innenstadt, stand die klare und wirkungsvolle Sprechweise im Vordergrund. Ebenso die Präsenz durch Körpersprache, also Haltung, Gestik, Mimik und Blickkontakt.
Alle aktiven Teile und Präsentationen der Teilnehmer wurden auf Video aufgezeichnet. So konnte jeder ein direktes Feedback erhalten und auch die Fortschritte über das gesamte Training hinweg verfolgen und die Aufzeichnungen sogar mitnehmen.
Stephan Kogelschatz schaffte es durch seine professionelle und kompetente Art, alle Teilnehmer gleichermaßen mitzunehmen und zu fordern. Sein wertvolles und gleichermaßen wertschätzendes wie persönliches Feedback, konnten die BVMW-Mitglieder direkt umsetzen. Alle waren mit viel Spaß und Eifer dabei und ließen sich auf die vielfältigen Übungen ein. Schließlich war es ein richtiges "Mitmach-Training" für Unternehmer und Führungskräfte.
Das körperliche Wohl durfte natürlich auch nicht zu kurz kommen, daher verwöhnte uns mittags das Team des Rubens Restaurant rund um Cornelia Stolzer.
Vielen Dank an Stephan Kogelschatz und sein Team für dieses wirkungsvolle Training!
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Die Welt der Produktion befindet sich zweifellos im Umbruch und dies nicht erst in diesen turbulenten Zeiten.
Auf der einen Seite steigen die Ansprüche der Kunden unentwegt – weshalb die Hersteller schneller, flexibler und in kleineren Losgrößen produzieren müssen.
Auf der anderen Seite reißen die Lieferketten ab, explodieren die Preise für Cent-Artikel und die Luft- und Seefracht-Kapazitäten werden stetig knapper – Flexibilität, Skalierbarkeit und Nähe zum Kunden sind wertvolle Wettbewerbsvorteile.
Als wäre dies noch nicht genug an Herausforderungen, kommt noch Fachkräftemangel- und -knappheit hinzu. Der Faktor Mensch ist ein großer Unsicherheitsfaktor geworden.
Für mittelständische Unternehmen, auch und gerade für die kleineren und mittelgroßen Unternehmungen, erweist sich die Automatisierung von Produktionsprozessen – insbesondere mithilfe (kollaborierender) Roboter – als die effektivste Lösung, um all diese Herausforderungen zu meistern.
Und es kommt noch besser: Denn Automatisierungslösungen lassen sich heutzutage einfacher und schneller implementieren, als man im ersten Moment denkt.
Im Rahmen der BVMW-Mittelstandsinitiative `Automatisierter Mittelstand´ (AutomatMit) zeigten wir: Wie es geht!
Kollaborierende Roboter können Qualität, Geschwindigkeit und Effizienz von Produktionen erheblich verbessern. Mitarbeiter werden maßgeblich entlastet und Produktionsprozesse effizienter. Wann also macht Automatisierung für kleine und mittelständische Unternehmen Sinn? Wie kann der erste Schritt aussehen? Was gibt es zu beachten?
Ein erstes Best Practice-Beispiel zeigte, wie es bestens gehen kann: Das mittelständische Unternehmen Gräflich zu Stolberg'sche Brauerei Westheim - vertreten durch den Braumeister Jörg Tolzmann und Herrn Juckenaht - präsentierten, wie die Produktion durch den gezielten Einsatz von Robotern erfolgreich automatisiert wurde. Damit erhielten die Teilnehmer einen Erfahrungsbericht aus dem Bereich der Automatisierung aus erster Hand.
Die beiden Lösungsanbieter, Kawasaki Robotics / Neuss mit Carsten Stumpf und INperfektion / Wegberg mit Carsten Finke, standen bei diesem ersten `Automationsforum Mittelstand´ flankierend Rede und Antwort.
Zwei Zitate zu dieser BVMW-Veranstaltung:
Wir danken unseren Veranstaltungspartnern:
Wir danken dem Best-Practice:
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Die Wende hin zur Elektromobilität bietet große Chancen, bleibt aber ein Hindernislauf. Bei einem digitalen Mittelstandstreffen auf Einladung des Bundesverbandes mittelständische Wirtschaft (BVMW) tauschten sich Mobilitätsexperten und regionale Unternehmer über den Stand der Verkehrswende aus.
Gemeinsam mit den Unternehmern/in des `Expertenkreises Niederrhein´ im BVMW rückte Mittelstandsnetzwerker Stefan A. Wagemanns von der Mönchengladbacher Vertretung des Mittelstandsverbands Praxisbeispiele in den Fokus, um aufzuzeigen, wie Transformation gelingen kann und an welchen Stellen es nach wie vor hakt. Die Probleme sind bekannt: Vielerorts fehlt die nötige Ladeinfrastruktur. Zudem beklagen vor allem Handwerksbetriebe fehlende Zuladungsmöglichkeiten (weniger als 900 kg bei herkömmlichen E-Transportern) bei E-Modellen. „Wir beobachten eine sich beschleunigende Transformation, die nun auch die gewerblich genutzte Autoflotte erfasst“, so Wagemanns, der die Zuladungskapazität als den entscheidenden Flaschenhals auf dem Weg zu Elektrifizierung der Flotten sieht. „Ist diese gegeben, dann eignet sich die Elektromobilität bereits heute für Handwerker, Liefer- und Pflegedienste und andere Dienstleistungsbetriebe.“
Der Expertenkreis und Wagemanns hatten als gelungenes Praxisbeispiel die Gladbacher Firma Hepp-Schwamborn eingeladen. Unter der Leitung von Firmenchef Kuno Schwamborn ist es gelungen, sieben von 70 Fahrzeugen auf Elektroantrieb umzustellen. Der Elektrohandwerksbetrieb sorgt in Eigenregie für die passende Ladeinfrastruktur. Die Fahrleistung der Flotte erreicht jährlich gut einen Million Kilometer. Rechnet man den ökologischen Effekt hoch, wird deutlich, dass sich die Umstellung auf E-Antrieb schnell bezahlt machen dürfte, im Großen wie im Kleinen. Der Krefelder Unternehmer Thomas Lorfing führt einen Heizungs- & Sanitärbetrieb und zählt ebenfalls eine Flotte von 70 Fahrzeugen. Bis 2030 soll die Umstellung auf E-Fahrzeuge abgeschlossen sein, so Lorfing, der einen Mangel an Unterstützung und Information durch die Netzbetreiber beklagt. Jörg Lachmann von der NEW AG und Mitglied im Expertenkreis vertrat eine andere Position und sieht sein Unternehmen gerade mit Blick auf die Beratungsangebote der NEW für Gewerbe auf einem guten Weg. Er verwies zudem auf Modellprojekte wie das Sharing-Modell „Wheesy“ für eine multimodale Fahrzeugflotte.
Die Verkehrswende bleibt eine Großbaustelle, die allerdings eine sich selbst beschleunigende Adaption verspricht. Der Standort Mönchengladbach startet gut gerüstet in die Zeitenwende der E-Mobilität.
Wir danken unserem Veranstaltungskoopertionspartner:
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Darüber sprechen wir mit dem Sportpsychologen der Fußball-Nationalmannschaft, Prof. Dr. Hans-Dieter Hermann.
Wie gelingt das? Wie bringt man eine Gruppe von Sportlern dazu, gemeinsam bis an die Grenze ihrer Leistungsfähigkeit zu gehen? Und gibt es allgemeingültige Ansätze, die sich aus dem Spitzensport auf andere Bereiche übertragen lassen, in denen gleichfalls Höchstleistungen im Team gefragt sind?
Die Herausforderung besteht darin, Mitarbeiter/Sportler mit „auf die Reise“ zu nehmen und mit ihnen gemeinsam eine außergewöhnliche Entwicklung zu durchlaufen. Das ist der Kern des sogenannten transformationalen Führungsansatzes. Dieser eröffnet in Sport und Wirtschaft die Chance, gemeinsam neue, erfolgreiche Wege zu gehen.
In seiner kurzen Keynote und einem anschließenden Talk zeigt Professor Hermann Analogien aus dem Spitzensport auf und gibt praktische Hinweise für Führungs- und Managementaufgaben im mittelständischen Unternehmensalltag. Wir vertiefen dies zusammen im Talk mit dem Ex-Fußballnationalspieler Benedikt Höwedes (Weltmeister von 2014).
Und mit Kyra Densing (Stürmerin bei Borussia Mönchengladbach) geht es um Frauen-Fußball.
In deutschen Unternehmen ist die direktive Führung noch weit verbreitet. Dabei stehen Vorgaben, Disziplin und Leistungsorientierung im Zentrum. In Umfeldern ohne Dynamik, ohne Veränderung und ohne Innovationszwang ist dieser Führungsstil eine mögliche Variante.
Im heutigen Umfeld, wo neues Denken, Eigenverantwortung, dezentralisierte Entscheidungen und Offenheit für Veränderung und Innovation wichtige Erfolgsfaktoren sind, ist direktive Führung aber kein passender Führungsstil. Im heutigen Umfeld braucht es eine andere Führung.
Professor Hermann, favorisiert, wie gesagt, einen transformationalen Führungsstil: Mit einer inspirierenden Vision zu versuchen, die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Dabei geht es darum, den Sinn und die Bedeutung zu vermitteln und damit deutlich zu machen, wofür es sich lohnt, Zeit und Energie zu investieren.
Mit im Talk darüber sind der Vorstandsvorsitzende der NEW AG, Frank Kindervatter & der Direktionsleiter der DVAG, Tiberius Jeck.
Die Gewinner von jeweils zwei VIP-Karten für ein Heimspiel sind:
Wir danken unseren Veranstaltungspartnern & Unterstützern:
"Ich möchte dir und deinem Team ein großes Lob aussprechen. Da habt ihr wirklich eine tolle Leistung erbracht. Ich fühlte mich sehr unterhalten und es waren interessante Impulse dabei. Besonders gut gefallen hat mir, zum Beispiel die Talkshow während des Kickerspielens, was ich als sehr unterhaltsam empfunden habe und auch informativ."
"Großes Kompliment an dich! Du hast es geschafft, ein kurzweiliges und interessantes Format zu schaffen, welches durch tiefgründige Fragen zum verweilen einlädt und einen echten Mehrwert für Führungskräfte liefert. Exzellente Arbeit, Stefan."
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Die Corona-Krise hat die Rahmenbedingungen für jedes Unternehmen verändert. Neue und wechselnde Herausforderungen stellen hohe Anforderungen an das Management. Wie kann das Unternehmen vor diesem Hintergrund erfolgreich und sicher aus der Krise geführt werden? – In ihrem Impulsvortrag gab Prof. Dr. Kerstin Seeger Antworten auf diese Frage. Entscheidend ist die richtige Strategie. Wie Sie bei der Erarbeitung der Strategie am besten vorgehen, welche Herausforderungen es gibt und worauf Sie achten sollten – das haben die Teilnehmer hierbei erfahren. Zusätzlich bekamen die Teilnehmer einen Einblick in die Ergebnisse der aktuellen Strategie-Studie und damit wertvolle Impulse für die Strategiearbeit in Ihrem Unternehmen.
Wir danken unserem Veranstaltungspartner:
Bei diesem interaktiven DIGITALimpuls hat Susannah Mathieson - Das Geheimnis des erfolgreichen Verkaufens in einer virtuellen Welt - preisgegeben.
Wir danken unserem Veranstaltungspartner:
Warum Sie als Unternehmer/innen oder Führungskraft angstfrei werden müssen. Das Ziel ist die Freiheit von Angst!
Wie würden Sie Ihre Selbstführung und Ihre Unternehmensführung gerade in diesen pandemischen Zeiten beschreiben? Wie sieht es mit Ihrer Unternehmenskultur grundsätzlich bei Ihnen aus? Bieten Sie ein Umfeld, in dem Führungskräfte und Mitarbeiter/innen Bedenken frei kommunizieren können? Wo Menschen, unabhängig von ihrer Position, neue Ideen einbringen können? Wie angstfrei sind Sie heute als Unternehmer oder Führungskraft?
„Weil es ein wesentliches Merkmal zahlreicher Eigenschaften ist, die ein Unternehmen benötigt, um zu überleben und erfolgreich zu sein. Es fördert Innovation. Es regt zu unkonventionellem Denken an. Es schafft ein motivierendes und inspirierendes Arbeitsumfeld. Es bietet Ihren Nachwuchsführungskräften die Voraussetzungen für kontinuierliches Lernen, Wachsen und Entwicklung. Ein Team, das angstfrei ist, ist kein Team, das sich zum Schweigen gebracht fühlt. Im Gegenteil, ein angstfreies Team fühlt sich frei, auszuprobieren und zu lernen, zu fragen, Ideen aufzugreifen sowie weiterzuentwickeln und letztendlich in einem Umfeld zu arbeiten, in dem es sein volles kreatives Potenzial entfalten kann“, bringt es die erfahrene Führungskraft Sabine Scheunert auf den Punkt.
Was werden wohl die Anderen denken? Und was wäre, wenn…? - 90% unserer Befürchtungen finden nur in unseren Gedanken statt, sie treten nie ein. Die häufigste Bedrohung entsteht durch unsere Fantasie einer Zukunft, die wahrscheinlich nie existieren wird. So lösen falsche Gedanken unsere Ängste aus. Dennoch ist die Angst real. Angst sorgt für Stress, Unsicherheit und Zweifel - alles Emotionen, die uns lähmen und handlungsunfähig machen. Unter Angst versuchen wir, die Situation zu vermeiden. Dadurch verlieren wie die Kontrolle.
"Energie folgt Aufmerksamkeit" - "Die Welt ist das, wofür du sie hältst" - "Jetzt ist der Augenblick der Kraft" - Sind drei Kernaussagen bei diesem FORUM FÜHRUNG.
Thorsten Havener (Experte für Körperlesen, Charakterkunde & Menschenkenntnis) wird Ihnen hierbei aufzeigen, mit welchen Methoden und Techniken, Sie Selbstvertrauen erlangen. Dabei geht es darum, sich auf das Richtige zu fokussieren und so Veränderungen zu akzeptieren.
Thorsten Havener studierte angewandte Sprachwissenschaften an den Universitäten Saarbrücken und Monterey, Kalifornien und machte seinen Abschluss als Diplom Übersetzer für Englisch und Französisch. Er vermittelt seit über 30 Jahren sein Wissen als führender Experte für Körpersprache, Charakterkunde und Menschenkenntnis. Seine Wurzeln liegen in der Zauberkunst. Damit hat er als Jugendlicher angefangen, ist dann aber sehr schnell auch in weiterführende Themen eingetaucht.
Er verknüpft die Geheimnisse der Körpersprache, Chirologie, Verhaltenspsychologie, Illusion und Intuition. Inzwischen hat er seine Fertigkeiten und Fähigkeiten in diesen Themen intensiv ausgebildet und trainiert.
Darüber hinaus ist Thorsten Havener zertifizierter Coach der hawaiianischen Huna-Philosophie und mehrfacher Bestsellerautor – seine Gesamtauflage liegt bei über einer Million Büchern. Alleine sein Erstling „Ich weiß, was Du denkst“ wurde in 16 Sprachen (u.a. chinesisch) übersetzt. Auch in Japan führten seine Bücher die Charts an und lösten sogar Steve Jobs als Nummer 1 ab. - Video-Beispiel
Wir danken unserem Veranstaltungspartner:
Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant. Und mit der Corona-Krise nimmt das mobile Arbeiten noch mehr Fahrt auf. Zum Gesundbleiben und um die virtuelle Zusammenarbeit zu unterstützen bieten wir diesen digitalen Gesundheits-Impuls in Zusammenarbeit mit unserem bundesweiten Gesundheitspartner, der DAK-Gesundheit, an.
Was ist zu beachten, wenn Führungskräfte ihr Team kaum zu Gesicht bekommen? Wo kann beim Arbeiten in den eigenen vier Wänden die Gesundheit auf der Strecke bleiben? Unsere neue Arbeitswelt steckt voller Herausforderungen. Der digitale Impulsvortrag der DAK-Gesundheit bringt wertvolle Anregungen und leicht umsetzbare Tipps. Die Themen reichen vom virtuellen Führen über Arbeiten im Homeoffice bis zu Resilienz im Job.
Mobiles Arbeiten im Fokus
Ob Homeoffice, Co-Working oder virtuelles Führen: Der digitale Wandel revolutioniert die Welt und stellt unsere Arbeitsweise auf den Kopf. Damit die Gesundheit dabei nicht auf der Strecke bleibt, unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen in Kooperation mit der DAK-Gesundheit auch rund um die moderne Arbeitswelt.
Systematische und nachhaltige gesundheitsförderliche Strukturen sind das Ziel
Mit einem Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) schaffen und gestalten Unternehmen systematisch und nachhaltig gesundheitsförderliche Strukturen und Prozesse. Zudem werden die Mitarbeiter/innen zu einem eigenverantwortlichen, gesundheitsbewussten Verhalten befähigt.
Im Vordergrund des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) steht vor allem die Frage: Was hält gesund? Zusätzlich beschäftigen sich einzelne Bereiche des BGM auch mit der Frage: Was macht krank? Alle in einem Unternehmen sind gemeinsam gefordert, Antworten auf diese Fragen zu finden.
Resilienz-Coach Stefan Dopheide stellte folgende Aspekte in den Vordergrund seines Impulsvortrags:
Wir danken unserem Veranstaltungspartner:
Diesen Genuss wollten 14 Paare erleben: Beim digitalen, fröhlichen, vinophilen Austausch mit Mallorquinischen Weinen.
Das Wein-Ensemble, vier Sorten, haben Carmen Stappen und Doreen Witter vom Gasthaus Stappen (Korschenbroich / Düsseldorf) zusammengestellt.
Ganz nach dem Motto „Jedes Paar für sich und alle gemeinsam“ haben wir eine unvergessliche, interaktive Online-Weinproben per Video-Chat erlebt. Im Rahmen dieses Events machten wir eine LIVE-Schaltung auf die Insel Mallorca ins Cal Reiet und sprachen dort mit Ilka Karl (Gründerin & Geschäftsführerin - WHITE LABEL ASSOCIATES: Eine auf Mallorca ansässige, aber international tätige Beratungsagentur für das Gastgewerbe. Spezialisiert auf Luxusverkaufsentwicklung & Marketing, Positionierung, Hotelbetrieb und -eröffnungen).
Um gleich darauf mächtig zu staunen, wie fingerflink und interpretatorisch souverän Denis Schmitz zwei spieltechnisch vertrackte Stücke (...) in flirrende Kostbarkeiten verwandelt." (WAZ) - Solo-Gitarrist Denis Schmitz begleitete den Abend mit spanischen Klängen auf seiner Gitarre.
Wer wollte, konnte neben den Weinen wundervolle Tapas und eine schöne Suppe von Frajo Stappen dazu genießen.
Im Anschluss an die eigentliche Weinprobe hatten wir die Idee, dass sich die Paare in exklusiven Videoräumen mit anderen Teilnehmern individuell hätten unterhalten können. Doch alle wollten zusammen noch viel Lachen und Freude haben - und hatten so mal einen völlig anderen Donnerstagabend in einer von der Pandemie geprägten Zeit.
Wir danken unseren Veranstaltungspartnern & Unterstützern:
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"Tolle Idee. Sehr gut moderiert, informativ, leckeres Essen und köstliche Weine."
"Das Online-Wine-Tasting ist ein schönes Format in der jetzigen Zeit, auch wenn wir natürlich alle darauf hoffen, uns möglichst bald wieder in Präsenz treffen zu können. Es war nicht nur unterhaltsam und kurzweilig, sondern auch sehr informativ und interessant – nicht zuletzt durch die Moderation und passenden Fragen an die Referenten. Auch Carmen Stappen und Doreen Witter sagen wir danke, sowohl für die Küche als auch für die Weinauswahl und das Tasting".
"Das war ein ganz toller Abend mit interessanter Unterhaltung, vorzüglichen Weinen und köstlichen Tapas."
"Schöne Idee, tolle Wein- und Speisenauswahl und interessante News aus Mallorca. War ein schöner, leckerer Abend. Das Unterhaltungsprogramm in Teil zwei ... hatte eine besondere Note."
"War echt ein super Abend....danke nochmal an alle Teilnehmer, schreit nach einem zweiten Teil."
Aufgrund der Auswirkungen der anhaltenden Pandemie haben wir diesmal zu einem Runden Tisch "Finanzen & Unternehmenswert" via der Plattform Zoom, also digital, wieder Experten/Profis eingeladen. Grundsätzlich haben wir maximal 16 Plätze am Runden Tisch. Geladen sind sowohl Mitglieder des BVMW als auch einige Persönlichkeiten aus unserem erweiterten Business-Netzwerk.
Bei dieser digitalen BVMW-Veranstaltung geht es vorrangig um Kooperation und Kollaboration: "Wer kann was?" und "Wer kennt wen?". Aber auch: "Wer kann wem wobei helfen?", "Wer braucht wofür Unterstützung?" und "Wen wollte ich schon immer mal persönlich kennenlernen?"
Selbstverständlich stellet sich zu Beginn jeder kurz vor und lässt uns wissen, was Ihr normales Business ist und was gerade Ihre besondere Chance oder Herausforderung darstellt. So lernen wir einander von Mal zu Mal besser kennen und empfehlen uns bei den täglichen Gesprächen mit anderen Unternehmer/innen.
In digitalen Räumen (sog. "Break-Out-Rooms") haben die Teilnehmer anschließend die Chance zum individuellen Austausch.
Aufgrund der Auswirkungen der anhaltenden Pandemie haben wir diesmal zu einem Runden Tisch "Personal" via der Plattform Zoom, also digital, wieder Experten/Profis eingeladen. Grundsätzlich haben wir maximal 16 Plätze am Runden Tisch. Geladen sind sowohl Mitglieder des BVMW als auch einige Persönlichkeiten aus unserem erweiterten Business-Netzwerk.
Bei dieser digitalen BVMW-Veranstaltung geht es vorrangig um Kooperation und Kollaboration: "Wer kann was?" und "Wer kennt wen?". Aber auch: "Wer kann wem wobei helfen?", "Wer braucht wofür Unterstützung?" und "Wen wollte ich schon immer mal persönlich kennenlernen?"
Selbstverständlich stellet sich zu Beginn jeder kurz vor und lässt uns wissen, was Ihr normales Business ist und was gerade Ihre besondere Chance oder Herausforderung darstellt. So lernen wir einander von Mal zu Mal besser kennen und empfehlen uns bei den täglichen Gesprächen mit anderen Unternehmer/innen.
In digitalen Räumen (sog. "Break-Out-Rooms") haben die Teilnehmer anschließend die Chance zum individuellen Austausch.
Aufgrund der Auswirkungen der anhaltenden Pandemie haben wir diesmal zu einem Runden Tisch "Marketing" via der Plattform Zoom, also digital, wieder Experten/Profis eingeladen. Grundsätzlich haben wir maximal 16 Plätze am Runden Tisch. Geladen sind sowohl Mitglieder des BVMW als auch einige Persönlichkeiten aus unserem erweiterten Business-Netzwerk.
Bei dieser digitalen BVMW-Veranstaltung geht es vorrangig um Kooperation und Kollaboration: "Wer kann was?" und "Wer kennt wen?". Aber auch: "Wer kann wem wobei helfen?", "Wer braucht wofür Unterstützung?" und "Wen wollte ich schon immer mal persönlich kennenlernen?"
Selbstverständlich stellet sich zu Beginn jeder kurz vor und lässt uns wissen, was Ihr normales Business ist und was gerade Ihre besondere Chance oder Herausforderung darstellt. So lernen wir einander von Mal zu Mal besser kennen und empfehlen uns bei den täglichen Gesprächen mit anderen Unternehmer/innen.
In digitalen Räumen (sog. "Break-Out-Rooms") haben die Teilnehmer anschließend die Chance zum individuellen Austausch.
Armin Laschet, NRW-Ministerpräsident & neuer CDU-Bundesvorsitzender, inspirierte BVMW-Mittelstandsnetzwerker & NUTZENstifter Stefan A. Wagemanns mit seiner Bewerbungsrede beim CDU-Bundesparteitag zu diesem Dachthema für den Mittelstandsjahresempfang 2021.
2020 - Dr. Oliver Haas: Wenn Schokolade nicht mehr hilft
2019 - Rüdiger Böhm: Der Golfschwung des Lebens
2018 - Peter Holzer: Mut braucht eine Stimme
2017 - Atila von Unruh: Nichts ist so beständig wie der
Wandel
2016 - Prof. Dr. Christian Pfeiffer: Vaterliebe
2015 - Samuel Koch: Lebenslust
2014 - Bernd Osterhammel: Bewusst sein
2013 - René Borbonus: Respekt
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Wer anderen sein Vertrauen schenkt, macht sich verletzlich. Denn womöglich wird er verraten, belogen oder betrogen. Dennoch ist es wichtig, dieses Risiko einzugehen. Es gibt nichts Mächtigeres als Vertrauen – nichts, was Bindung stärkt, mehr zu Harmonie und Einigkeit beiträgt. Fehlt es, so zerfällt jede Familie und Freundschaft, jedes Unternehmen und jeder Staat.
Vertrauen ist ein Katalysator des beruflichen Erfolgs. Ein Schmiermittel, das Interaktionen zwischen Menschen reibungslos ermöglicht. Die vertrauenswürdige Führungskraft erlebt die Loyalität der Mitarbeiter. Der vertrauenswürdige Verkäufer baut eine langfristige, profitable Beziehung zum Kunden auf. Ist Vertrauen vorhanden, so erleichtert es das Zusammenleben von Menschen.
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Aufgrund der Auswirkungen der anhaltenden Pandemie haben wir diesmal zu einem Runden Tisch "Bauen & Immobilien" via der Plattform Zoom, also digital, wieder Experten/Profis eingeladen. Grundsätzlich haben wir maximal 16 Plätze am Runden Tisch. Geladen sind sowohl Mitglieder des BVMW als auch einige Persönlichkeiten aus unserem erweiterten Business-Netzwerk.
Bei dieser digitalen BVMW-Veranstaltung geht es vorrangig um Kooperation und Kollaboration: "Wer kann was?" und "Wer kennt wen?". Aber auch: "Wer kann wem wobei helfen?", "Wer braucht wofür Unterstützung?" und "Wen wollte ich schon immer mal persönlich kennenlernen?"
Selbstverständlich stellet sich zu Beginn jeder kurz vor und lässt uns wissen, was Ihr normales Business ist und was gerade Ihre besondere Chance oder Herausforderung darstellt. So lernen wir einander von Mal zu Mal besser kennen und empfehlen uns bei den täglichen Gesprächen mit anderen Unternehmer/innen.
In digitalen Räumen (sog. "Break-Out-Rooms") haben die Teilnehmer anschließend die Chance zum individuellen Austausch.
Aufgrund der Auswirkungen der anhaltenden Pandemie haben wir diesmal zu einem Runden Tisch "IT & Digital" via der Plattform Zoom, also digital, wieder Experten/Profis eingeladen. Grundsätzlich haben wir maximal 16 Plätze am Runden Tisch. Geladen sind sowohl Mitglieder des BVMW als auch einige Persönlichkeiten aus unserem erweiterten Business-Netzwerk.
Bei dieser digitalen BVMW-Veranstaltung geht es vorrangig um Kooperation und Kollaboration: "Wer kann was?" und "Wer kennt wen?". Aber auch: "Wer kann wem wobei helfen?", "Wer braucht wofür Unterstützung?" und "Wen wollte ich schon immer mal persönlich kennenlernen?"
Selbstverständlich stellet sich zu Beginn jeder kurz vor und lässt uns wissen, was Ihr normales Business ist und was gerade Ihre besondere Chance oder Herausforderung darstellt. So lernen wir einander von Mal zu Mal besser kennen und empfehlen uns bei den täglichen Gesprächen mit anderen Unternehmer/innen.
In digitalen Räumen (sog. "Break-Out-Rooms") haben die Teilnehmer anschließend die Chance zum individuellen Austausch.
