Unternehmensberater

Der BVMW setzt sich für den Erhalt und die Stärkung mittelständischer Unternehmen ein. Ein wichtiger Faktor dabei ist die Unternehmensberatung. Deswegen haben wir die Unternehmensberater des BVMW Kreis Paderborn in das Experten-Wissen integriert. Dies soll Unternehmern als Orientierungshilfe bei der Suche nach qualifizierten Beratern dienen.

involve GmbH - Dynamik und Erfolg in Ihrem Unternehmen

involve steht für die erfolgreiche Veränderung mittelständischer Unternehmen mit internationaler Ausrichtung. Unsere Auftraggeber sind Entscheider, die erkannt haben, dass ein solcher Entwicklungsprozess dann erfolgreich verläuft, wenn er von den Mitarbeitern getragen wird.

Gewinnend, inspirierend und klar bringen wir unsere Expertise ein, um den Transformationsprozess Ihres Unternehmens mit Ihnen gemeinsam zum Erfolg zu führen. Wir übernehmen Verantwortung – im General Management, Vertrieb, Marketing und Business Development – und stehen Ihnen bei Ihrer internationalen Expansion oder Restrukturierung zur Seite.

Internationale Chancen nutzen

Expansion

Erfahrung

 

Involve – /ɪnˈvɒlv/ – aus dem Lateinischen – bedeutet, Menschen einzubeziehen und zu engagieren, Eigenverantwortung zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem sie ihr Bestes geben können. Sie profitieren von unseren Fähigkeiten im Executive Coaching und in der interkulturellen Teamführung, die gerade im Wandel so besonders wertvoll sind.

Geschäftsführerin: Isabel Nitz, Kilianstraße 137,  33098 Paderborn, Telefon: 05251/288 17 33, E-Mail: get.involved@in-volve.de,  Web: www.in-volve.de

Stahl - Partner für Bäcker GmbH

Der Name „Stahl – Partner für Bäcker“ steht für ein Beratungsteam, das sich einer engen Partnerschaft mit dem Bäcker-Handwerk verpflichtet sieht. Bäckerei-Unternehmer und Management werden kompetent auf dem Weg zu mehr wirtschaftlichem Erfolg, Markenbekanntheit und Zukunftssicherheit beraten und unterstützt. Fundiertes Bäckerei- Know-how praktisch aus der Backstube heraus, jahrelange Erfahrung als bodenständiger und engagierter Begleiter und tatkräftiger Problemlöser sowie das exzellente Wissen eines Experten-Netzwerks sind dafür die treibenden Kräfte. Sie machen „Stahl – Partner für Bäcker“ zu einer der anerkanntesten Adressen auf dem Beratermarkt im Bäcker-Handwerk.

Geschäftsführer: Wolfhard Stahl, Marie-Luise Stahl
Bachstraße 4
33178 Borchen
Telefon: 05251/89221-0
E-Mail: office@stahl-pfb.de
Web: www.stahl-pfb.de

UWS Business Solutions GmbH

Management-Beratung und Software-Entwicklung endlich vereint

Unsere Kunden wünschen sich eine klare Linie bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse. Doch das wird oft verhindert: durch Anbieter und Berater, die ihre Softwarelösung verkaufen wollen, durch Technikspezialisten, die fachliche und unternehmerische Anforderungen nicht verstehen und durch die eigene Organisation, die für neue und digitale Prozesse gar nicht gemacht wurde.

Wir stehen an der Seite von Ihnen als Fachentscheider und kaufmännischer Leitung, verstehen mit unseren UWS Advisors Ihr Wunschergebnis und entwickeln Ihren Prozess. Mit den UWS Enablers erhalten Sie dann eine individuelle Entwicklung Ihrer Softwarelösung oder eine pragmatische Anpassung bestehender Systeme.

Geschäftsführer: André Unger, Klaus-Oliver Welsow
Stadtlanfert 7
33106 Paderborn
Telefon: 05251/54078–0
E-Mail: info@uw-s.com
Web: www.uw-s.com

Melior Consulting - Beratung, Training & Coaching

Talent Management fokussiert sich auf die Identifizierung, Entwicklung und Bindung der Talente in der Organisation. Sowohl klare Rekrutierungs- und Personalentwicklungsprozesse als auch eine transparente und zielorientierte Personalpolitik mit starker Führungskultur ermöglichen Ihnen den erfolgreichen Einsatz Ihrer wichtigsten Ressource: Ihrer Mitarbeiter.

Expertin Marine Hummel begleitet Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationen in deren Potenzialentfaltung.

Scherpunkte:

- Talente fördern
- Führung stärken
- Organisation voranbringen

 

Inhaberin: Marine Hummel
Pfarrer-Drees-Str. 9
33154 Salzkotten
Telefon: 0174 84 373 84
E-Mail: beratung@melior-consulting.de
Web: www.melior-consulting.de

GPDM – Gesellschaft für Projektierungs- und Dienstleistungsmanagement mbH

Entwicklung - Ein Beratungsunternehmen – nach unserem Verständnis – sollte zu einem großen Teil neue Potenziale erschließen und neue Ideen entwickeln. Bei uns ist Entwicklung meist ein Prozess, der in enger Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern stattfindet.

Beratung - Als Beratungsunternehmen im Bereich Bildung haben wir langjährige Erfahrung in den Disziplinen Aufbau und Begleitung von Ausbildungsnetzwerken, Personalentwicklung in jungen Unternehmen und Beratung von Bildungsträgern.

Coaching - Für Berufseinsteiger, -umsteiger und -wiedereinsteiger genauso wie für qualifizierte Menschen, die neu in Deutschland sind, bieten wir individuelle Begleitung in den Arbeitsmarkt und beruflicher Veränderungsprozesse. 

Geschäftsführer: Markus Kamann
Breslauer Straße 31
33098 Paderborn
Telefon: 05251/77 60 – 0
E-Mail: info@gpdm.de
Web: www.die-bildungsarchitekten.de

CentConsult GmbH

Alle Mitarbeiter der CentConsult verfügen über umfassende Praxiskenntnisse aus Führungspositionen von großen und mittelständischen Unternehmen. Auf Basis dieser Erfahrung kennen sie die Herausforderungen des Alltags und Aufgabenbreite in mittelständischen Firmen. Gleichzeitig haben sie in ihren Funktionen auch zahlreiche Berater auf der anderen „Seite des Tisches“ kennengelernt. Hierzu zählten sowohl die Top 5 der Consulting Branche als auch mittelgroße Gesellschaften. Als „Betroffene“ konnten wir dabei hautnah erleben, welche Beratungsansätze funktionieren bzw. scheitern und insbesondere warum so viele Projekte nicht erfolgreich sind.

Diese Erfahrung unserer Berater sowie die persönliche Kompetenz sind, in Kombination mit ausgeprägter betriebswirtschaftlicher Methodik, und unternehmerischem Denken die entscheidenden Erfolgsfaktoren für unsere Beratungsleistungen.

CentConsult verzichtet nahezu komplett auf den Einsatz von Freelancern. Die nachhaltige Qualität der Beratung hat für uns Vorrang vor der Ausweitung des Geschäfts.

Ihr Beratungsprojekt wird bei uns von dem Berater /-Team bearbeitet, den Sie bei der Auftragserteilung kennengelernt haben.

Geschäftsführer: Manfred Wurm
Andreasstraße 1a
33098 Paderborn
Telefon: 05251 7762-11
 E-mail: info@centconsult.de
Web: www.centconsult.de

mikrakom - Michael Krakow

IHR ERFOLGSLOTSE.

Das solide Fundament meines Wirkens gründet auf meiner jahrzehntelangen Erfahrung als Key Account für Großunternehmen sowie als Konzipierer und Organisator von diversen Kulturprojekten. Hier gewann und betreute ich Kunden aller Couleur und kenne die Aspekte des beruflichen Lebens auf Reisen, in der herausfordernden Akquisition, in schwierigen Verhandlungen und kreativen Projektbegleitungen. Ein wirkungsvolles Schulungskonzept zeichnet sich durch eine gelungene Mischung aus Theorie und Praxis aus. Meine facettenreichen Erfahrungen bereicher(t)e ich mit den Studien zahlreicher kommunikationswissenschaftlicher Theoreme und der Arbeitspädagogik sowie neurologischen und psychologischen Erkenntnissen. Das individuelle Wissen meiner Auftraggeber und TeilnehmerInnen fließen als beständiger Prozess ebenso ein.

OPTIMIERUNG DER KOMMUNIKATION.

Das Beste aus all dem verfeinerte und kombinierte ich miteinander und entwickelte daraus mein Lehrkonzept „Das Fisch Credo©“, welches in einem steten Verbesserungsprozess immer weiter optimiert, angereichert, vertieft und erweitert wird. Die zahllosen Rückmeldungen meiner begeisterten AuftraggeberInnen und TeilnehmerInnen bestärken mich auf meinem spannenden Weg, die Faszination für Kommunikation und ihren zielführenden Gebrauch im Alltag zu erläutern und zu trainieren.

Geschäftsführer: Michael Krakow
GILDE / Bad Meinberger Straße 1
32760 Detmold
Telefon: 05231 9440490
Mobil: 0152 09024191
E-Mail: kontor@mikrakom.de
Web: www.mikrakom.de

Thomas Böke Unternehmensentwicklung

Menschlich: Die Einbeziehung der Mitarbeiter baut Ängste ab und schafft Vertrauen. So werden notwendige Kräfte für Veränderungsprozesse freigesetzt.

Praktisch: Unsere Prioritäten liegen auf umsetzbaren Konzepten. Die entwickelten Ideen müssen im Alltagsgeschäft ihre Qualität beweisen!

Messbar: Mit klaren Zielwerten lassen sich Potenziale bewerten und Projekterfolge sichtbar machen. Auf die Frage „Hat es sich gelohnt?“ gibt es immer eine klare Antwort.

Unsere Beratungs-Kompetenz beruht auf Projekterfahrungen in mittelständischen Unternehmen.

Unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen zu mehr Leistungsfähigkeit zu entwickeln. Um das zu erreichen, ist auch unsere persönliche Entwicklung eine wichtige Voraussetzung.
So sind wir den Herausforderungen der Zukunft gewachsen.

Geschäftsführer: Thomas Böke
Eringerfelder Straße 31
59590 Geseke
Telefon: 02942/9749960
Telefax: 02942/9749970
E-Mail: info@boeke-ue.de
Web: www.boeke-ue.de

Walther & Kollegen GmbH

Wir haben uns ganz auf das Thema Controlling spezialisiert. Ob Controlling Software, externes Controlling oder eine Kombination aus beidem – wir schaffen für jeden Kunden die optimale Lösung. Als zertifizierter Partner der CP Corporate Planning AG sind wir Spezialisten in allen Controlling Produkten.

Geschäftsführer: Wolfgang Walther
Heidturmweg 76
33100 Paderborn
Telefon: 
05251/8 70 70 8-0
Telefax: 05251/8 70 70 8-9
E-Mail: info@wk-controlling.de
Web: www.wk-controlling.de

Ester & Dieter Gaus GbR Organisationsberatung & Mitarbeiterentwicklung.

Strategische Beratung für neue Wege. Neue Wege gehen, das sagt sich so leicht. In den Routinen des Alltags, den zahlreichen Herausforderungen, den immer komplexer werdenden Fragestellungen, fehlt oftmals nicht nur die Zeit, sondern vor allem die Muße, Ausschau nach zukunftsweisenden Wegen zu halten. Als Sparringspartner bringen wir neben vielen Erfahrungen, unserer Expertise vor allem wirksame Methoden mit, um neue Wege sichtbar und damit gestaltbar zu machen. Wir freuen uns, Dich und Dein Team auf neuen unternehmerischen und innovativen Wegen zu begleiten.

System-Intelligenz. Agilität und Selbstorganisation werden aktuell stark diskutiert und ebenso viel wird über den Zweck der Organisation (Purpose) gesprochen. Aus unserer Erfahrung ist jedoch die Vision eines Unternehmens noch bedeutsamer. An ihr können sich die Organisation wie auch die Beschäftigten in jeder Phase und zu jeder Fragestellung orientieren. Eine attraktive, emotionale Vision begeistert Menschen, sie gibt ihrer Arbeit einen Sinn, worüber sie ihre Potenziale mobilisieren. 

Vision- & Strategie. Die besondere Herausforderung liegt darin, eine sinnvolle, attraktive Vision “von der Zukunft” her zu entwickeln. Mit unserer “Visionsreise” kitzeln wir das implizite, intuitive Wissen heraus, um es sinnvoll zu nutzen und in den Prozess zu integrieren.

Change- & Transformationsprozesse. Hier fühlen wir uns in “unserem Element”, da Organisation und Mensch eng zusammen wirken. ‘Wir begleiten Changeprozesse zu Führungs- und Teamentwicklungsthemen, Unternehmenkulturentwicklung und Strukturveränderungen. Wir beobachten, dass wir besonders Management- und Führungspersönlichkeiten ansprechen, die selbst schon mit einem unternehmerischen Weitblick unterwegs sind, die Arbeitswelt verändern möchten und in HR for NEW WORK die Chance für eine spürbare Verbesserung im Arbeitsalltag sehen.

Geschäftsführerin: Ester Gaus
Hans-Humpert-Straße 18
33102 Paderborn
Telefon: 0172 511 89 75
E-Mail: e.gaus@fuehrungskraftstoff.de
Web: www.fuehrungskraftstoff.de

Liscia Consulting GbR 

Unsere Mission:

Wir werden häufig gefragt: „Was macht denn Ihr Wettbewerb?“ Wir sagen dann: „Das wissen wir nicht!“
Wie kann das sein? Die Antwort ist einfach: Wir interessieren uns für unsere Kunden und jene, die im Begriff sind, es zu werden.

Unsere Mission ist, für unsere Kunden so einzutreten als handele es sich um unser eigenes Unternehmen. Und da wir nah am Menschen arbeiten, bauen wir Beziehungen auf, die von Vertrauen und Wertschätzung geprägt sind – also von Nähe. Dazu gehört auch, dass wir mit dem Umfeld unseres Kunden vertraut sind wie z.B. seinem Markt.

Der Mensch ist uns wichtig. Das ist unsere Überzeugung. Der Mitarbeiter ist wichtig. Das ist unsere Botschaft. In den Menschen zu investieren, das ist Ihre Aufgabe.

Unser Erfolgsrezept: Unterschiedliche Persönlichkeiten aber die gleichen Werte. Ganz in Ihrer Nähe aber europaweit im Einsatz. 20 Jahre Erfahrung aber niemals langweilig. Behutsam und doch direkt.

Gesellschafter: Gianni Liscia, Marcello Liscia, Jan Liscia
Friedrich-List-Straße 42
33100 Paderborn
Telefon: 05251/6 99 76 – 0
Telefax: 05251/6 99 76 – 40
E-Mail: info@Liscia-Consulting.com
Web: www.Liscia-Consulting.com

progresso group GmbH

Unsere Mission ist es, Digitalisierung für Unternehmen & Menschen positiv zu gestalten

 

Digitalisierung begeistert uns – wir bringen Sie zum Ziel!

Digitalisierung ist zum Buzzword geworden. Nicht ohne Grund, denn dahinter stecken Chancen und Möglichkeiten – aber auch die Notwendigkeit der Veränderung. Sie haben das erkannt und den ersten Schritt in die richtige Richtung gemacht. Willkommen bei der Progresso Group – Ihr Experte, der weiß wie die Praxis funktioniert, der Markt tickt und ein Interesse an Ihrem Erfolg hat! Der Ihnen zuhört, die richtigen Fragen stellt und Lust auf die Herausforderung hat. Der Sie erfolgreich und zufrieden im gesamten Prozess der Digitalisierung führt und begleitet.

 

Digitalisierung ist Experten-Sache und kein do it yourself Projekt

Digitalisierung bedeutet für Sie etwas anderes als für Ihr Nachbar-Unternehmen. Und da fängt die eigentliche Aufgabe an: Was genau benötigen Sie eigentlich? Wie groß, wie individuell muss die Lösung für Sie sein? Ähnlich wie bei einem Hausbau müssen Lage, Größe, Budget und Timing festgelegt werden. Das entscheiden Sie am besten gemeinsam mit einem Experten, dem Sie vertrauen. Oder würden Sie Statik und Fundament Ihres Hauses in die Hand nehmen, wenn Sie noch nie zuvor ein Haus gebaut haben?

Auch Digitalisierung braucht Expertise. Sie wird in ihrer Komplexität leider oft unterschätzt. Nur der Experte kennt die gesamte Angebotsbreite an IT-Systemen und Software, die der Markt hergibt. Nur der Experte kennt die vertraglichen Klauseln und versteckten Kosten der diversen Anbieter. Nur der Experte arbeitet seit Jahren mit hoher Kompetenz und Leidenschaft in dem Bereich der Digitalisierung. Machen Sie sich diese Expertise der progresso group zunutze. Wir lösen die Digitalisierung für Sie smart, individuell und kosteneffizienter als Sie denken!

Geschäftsführer: Hessam Omumi
Technologiepark 20
33100 Paderborn
Telefon: 05251/41414-0
E-Mail: kontakt@progresso-group.de
Web: www.progresso-group.de

Start Weg Ziel - Dr. Ingeborg Osthoff

Das macht mich aus: 

1hochn steht für die Begleitung von Menschen in Transferagenturen und -gesellschaften. Seit 2006 bin ich für unterschiedliche Auftraggeber in diesem Bereich tätig und bin sehr stolz, dass die Menschen für sich neue berufliche Perspektiven erschließen konnten. 1hochn steht aber auch für die Seminare zum Thema Resilienz, die ich beispielsweise an der Universität Vechta geben darf. Es ist immer wieder wunderbar, in welch kurzer Zeit die Studierenden sichtbare und für sich nutzbringende Erfolge erzielen, wenn sie neben dem theoretischen Input vor allem die Übungen absolvieren.

Inhaberin: Dr. Ingeborg Osthoff
Bahnhofstraße 7
33100 Paderborn
Telefon: 0174 – 9 57 58 53
E-Mail: info@start-weg-ziel.de
Web: www.start-weg-ziel.de

Innovation-Organisation-Realisierung

Optimierer für Ihr Unternehmen

Als spezialisierter Dienstleister gilt unsere ganze Konzentration der Optimierung Ihres Unternehmens. Sie werden schnell feststellen, dass bereits kleine Änderungen in der Prozesskette große Auswirkungen auf Ihren Gewinn und die Produktivität haben können. Lernen Sie uns kennen und erfahren Sie in einem ersten gemeinsamen Gespräch, wie wir auch Ihr Unternehmen professionell und mit viel Erfahrung noch besser machen können. 

Wir unterstützen Sie bei der (Re-) Vitalisierung Ihres Unternehmens, organisatorischen und technischen Innovationsvorhaben, der Prozessoptimierung in allen Geschäftsbereichen Ihres Unternehmens, der Einführung und Optimierung von LEAN-Methoden,  der Automatisierungstechnik in Produktion und Logistik sowie der Durchführung entsprechender Projekte und bei dem Projektmanagement, der Implementierung von IT- gestützen Prozessen (z.B. bei der Betriebs-Daten-Erfassung / MES, Prozessoptimierung und der Ressourcen-Kosten-Rechnung). Auf der Basis von fundiertem Know-how und langjähriger Erfahrung entwickelt die Alfons JAKOB-Unternehmensberatung vernetzte Lösungsstrategien und begleitet komplette Umsetzungsprozesse. 

Inhaber: Alfons Jakob
Untern Eichen 15
33106 Paderborn
Telefon: 05254/95 61- 0
Telefax: 05254/95 61 23
E-Mail: info@alfons-jakob.de
Web: www.alfons-jakob.de

Bürener Wirtschafts- und Unternehmensberatung GmbH

Unternehmensberatung: Die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens ist unser Fokus. Dabei diskutieren wir mit Ihnen Unternehmensstrategie und -ziele, optimieren Gesellschaftsverhältnisse, Bilanz- und Finanzierungsstruktur und versuchen, gezielt Risiken zu minimieren. Wir begleiten mittelständische Unternehmen seit mehr als 40 Jahren und verfügen dadurch über eine breite Expertise. Gezielt entwickeln wir individuelle und tragfähige Lösungen.

 

  • Strategieberatung
  • Bewertungsgutachten
  • Personalmanagement
  • Managementberatung
  • Projektentwicklung
  • Begleitung von Unternehmensnachfolgen

 

Controlling: Als Business Partner begleiten wir Sie bei der Einführung eines zukunftsfähigen Controlling-Systems. Auf Grundlage einer integrierten Finanzplanung erarbeiten wir gemeinsam mit dem Kunden individuelle Planungs-, Kontroll- und Steuerungsmechanismen. Hierdurch schaffen wir Stabilität und Transparenz in Ihrer Finanz- und Liquiditätsplanung.
Integrierte Finanzplanung, Cashflow-Planung, Reporting, Dashboards, Rating- und Kennzahlensysteme

Geschäftsführer: Michael Gubitz
Geseker Straße 56
33154 Salzkotten

Telefon: 05258/972 – 300
E-Mail: post@bwu.gmbh
Web: www.bwu.gmbh

myconsult GmbH

Über 16 Jahre Erfahrung. Organisationsentwicklung und IT-Beratung sind unsere Kernkompetenzen. Und unsere Leidenschaft.

myconsult ist ein deutschlandweit agierendes Beratungsunternehmen mit Sitz in Salzkotten. Als angesehene Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen und öffentlichen Auftraggebern die digitale Transformation zu meistern, ihre IT zukunftsfähig aufzustellen und so die Weichen für ihren Erfolg zu stellen. Unter Beratung verstehen wir, uns in die individuelle Situation unserer Kunden aus unterschiedlichsten Branchen hineinzuversetzen, Potenziale aufzudecken, erfolgversprechende Problemlösungen zu entwickeln und für deren gezielte Umsetzung die Verantwortung zu übernehmen. So realisieren wir leidenschaftlich und kompetent Projekte, die maßgeschneidert und konsequent an den Bedürfnissen unserer Kunden ausgerichtet sind.

Unser Beratungsangebot im Überblick

-  Strategische Beratung einzelner Organisationseinheiten

-  Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse

-  Management von komplexen IT- und Reorganisationsprojekten

-  Professionelle Beratung im Kontext der Digitalisierung

-  Expertenberatung im Kontext E-Rechnung/ E-Akte

-  Übernahme eines ganzheitlichen Projektmanagements

-  Konzeption und Durchführung individueller Personalentwicklungsmaßnahmen

-  Inhaltliche und organisatorische Begleitung von Kooperationsprojekten

 

Geschäftsführer: Dr. Yvonne Groening, Dr. Stephan Kassanke, Dr. Markus Toschläger
Ansprechpartnerin: Frauke Greco
Geseker Straße 5
33154 Salzkotten
Telefon: 05258 93777-0
Telefax: 05258 93777-22
E-Mail: info@myconsult.de
Web: www.myconsult.de

Agentur Altrogge

Ihre Agentur für gutes Leben im ländlichen Raum

Die Agentur Altrogge für gutes Leben im ländlichen Raum wurde von mir, Hans-Jürgen Altrogge, gegründet. Am Standort Salzkotten-Upsprunge bin ich bis heute als Ihr kompetenter und leistungsfähiger Partner für alle Beratungsaufgaben rund um Ihr Unternehmen, Institution, kommunale Einrichtung etabliert.

Meine langjährigen und vertrauensvollen Kundenbeziehungen basieren auf unserer leistungs- und zielorientierten Arbeitsweise, die wir permanent und zeitgemäß auf den sich ständig wandelnden Beratungsbedarf einstellen. Der permanente Erfahrungsaustausch mit meinen Klienten bildet eine solide Basis für die erfolgreiche Abwicklung unserer Beratungsprojekte, bevorzugt im Bereich Marketing, NewWork, Netzwerk.

Inhaber: Hans-Jürgen Altrogge
Gartenstraße 7
33154 Salzkotten
Telefon: 05258/9358568
E-Mail: info@agentur-altrogge.de
Web: www.agentur-altrogge.de

Unsere regionalen Partner