Die Perfektion des Banalen -TOP REFERENT wirbt für einfaches Marketing

Mit unserem Format „TOP-REFERENT“ holen wir einmal im Jahr die gefragtesten Trainer Deutschlands in die Lausitz. Wir ermöglichen Ihnen mit der Teilnahme den Zugang zu innovativen Ansätzen, die Ihr Unternehmen weiterbringen werden.

„Wachsen wie Würth – die Perfektion des Banalen“

Mit unserem Format „TOP-REFERENT“ holen wir einmal im Jahr die gefragtesten Trainer Deutschlands in die Lausitz. Wir ermöglichen Ihnen mit der Teilnahme den Zugang zu innovativen Ansätzen, die Ihr Unternehmen weiterbringen werden. Ob im Marketing, in der Personalführung oder im Vertrieb, es gibt sie überall, die verborgenen Potenziale, die es zu erschließen gilt. Mit „TOP-REFERENT“ möchten wir Sie dabei unterstützen, durch den berühmten „Blick über den Tellerrand“ diese Potenziale zu erkennen und zu heben.


Mit Dieter Krämer ist es uns gelungen, einen der seit Jahren gefragtesten Wachstumstrainer für die Lausitz zu gewinnen. Dieter Krämer war von der ersten Stunde an einer der Wegbegleiter von Reinhold Würth. Seine Aufgabe war es, die Visionen und Ideen eines der erfolgreichsten Unternehmer unserer Zeit umzusetzen und in ein professionelles und multiplizierbares Geschäftsmodell zu gießen. Insbesondere das Würth Organisations- und Betriebssystem sowie die Steuerungsmodelle des Vertriebs tragen Dieter Krämers Handschrift. Heute vermittelt Krämer sein Wissen und seine Erfahrungen als Coach an Unternehmen, die profitabel wachsen wollen. In mehr als 50 Unternehmen hat Krämer zwischenzeitlich bewiesen, dass die Kernelemente des Würth – Managementsystems abstrahiert auf jedes andere kleine und mittelständische Unternehmen übertragbar sind. Das Würth-Modell ist damit zum Vorbild für wachstumsorientierte Unternehmen aller Branchen geworden.

Zum Referenten

„Die Perfektion des Banalen“, die konsequente Umsetzung einfacher Modelle, deren Multiplikation, sowie die Implementierung von Ritualen und Prozessen zur Realisierung des Unternehmerwillens bilden die Grundlage des Würth-Erfolges. Das Würth-Modell ist damit zum Vorbild für wachstumsorientierte Unternehmen aller Branchen geworden.

Dieter Krämer war einer der Wegbegleiter der ersten Stunde von Reinhold Würth. Seine Aufgabe war es, die Visionen und Ideen eines der erfolgreichsten Unternehmer unserer Zeit umzusetzen und in ein professionelles und multiplizierbares Geschäftsmodell zu gießen. Insbesondere das Würth Organisations- und Betriebssystem sowie die Steuerungsmodelle des Vertriebs tragen Dieter Krämers Handschrift. Nach 25 jähriger Auf- und Ausbauzeit als Mitglied des Konzernführungskreises verließ er den Konzern und vermittelt seitdem sein
Wissen und seine Erfahrungen als Coach an Unternehmer, die profitabel wachsen wollen. In mehr als 50
Unternehmen hat Krämer zwischenzeitlich bewiesen, dass die Kernelemente des Würth – Management-systems abstrahiert auf jedes andere auch kleinere Unternehmen übertragbar sind.

 

Schwerpunkte des Vortrages

Strategie, Kultur und Philosophie eines Wachstums-Champion

 

  • „Die Perfektion des Banalen!“
  • Dezentralisierung und Delegation von Verantwortung
  • Mut zur unzulässigen Vereinfachung

 

Wachstum, Glaube und Klima

 

  • Mutige Ziele stecken, wachstumsorientiert entlohnen
  • Potential: Land – Region – Verkäufer

 

Wachstumstechniken

 

  • Zellteilung durch Regionalisierung und Divisionalisierung
  • Markt-Druck durch kleine Gebiete und enge Sortimente

 

Das Betriebssystem eines Wachstums-Champion

 

  • Erfolgsrituale implementieren
  • Wachstumsfreundliche Organisationsstrukturen schaffen
  • Zielsetzungs- und Planungsprozess

 

Vertrieb

 

  • Steuerung des Außendienstes: Erfolg ist freiwillig!
  • potentialorientierter Zeit- und Mitteleinsatz

 

Preise

 

  • Preishoheit der Verkäufer und Preiscontrolling
  • Anreize schaffen für kluge Preisdurchsetzung

 

Stop Selling – Start Partnering!

 

  • Was der Kunde wirklich will: Geld verdienen – mit uns!
  • Wie man strategische Wettbewerbsvorteile für den Kunden schafft und dadurch selbst profitiert.
     

 

Welchen Nutzen generiert Ihnen und Ihren Mitarbeitern der Vortrag

 

  • Sie erfahren, welche Muster und Instrumente hinter dem Erfolg von Würth stehen und wie Sie sie in Ihr Unternehmen implementieren können.
  • Sie erhalten konkrete Werkzeuge und Impulse, um Ihr Unternehmen noch stärker auf Wachstum auszurichten.
  • Sie können das Gelernte direkt in der Unternehmenspraxis umsetzen.