Was ist der Unterschied zwischen einem neuronalen Netzwerk und der Initiative „KI im Mittelstand“? Beide sind intelligent, aber in der Initiative kommunizieren Menschen!
H. Hofer
Das Motto unseres Mitglieds Heidi Hofer Beratung für HR Transformation aus München ist wichtig und richtig. Wir freuen uns auf Ihre Expertise im Netzwerk.
Ich bin Heidi Hofer – Beraterin für HR Transformation und Executive Coach mit Leidenschaft für Wandel und Wachstum. Mein Büro befindet sich im pulsierenden Herzen Münchens.
In meiner Freizeit zieht es mich in ferne Kulturen – mein nächstes Abenteuer führt mich zu den mystischen Ruinen von Machu Picchu in Peru.
Nach über 13 Jahren in internationalen Führungspositionen habe ich 2011 den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt – mit einer klaren Mission:
HR neu denken. Statt reiner Verwaltung sehe ich HR als Treiber für nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Mit Begeisterung für Menschen, Organisationen und Veränderung begleite ich Unternehmen dabei, ihre HR-Funktion zukunftsfähig aufzustellen.
Als Executive Coach unterstütze ich Geschäftsführer:innen und Führungskräfte dabei, in komplexen Situationen Orientierung zu finden, Führung mit Wirkung zu gestalten und Entscheidungen rund um HR, Transformation und Unternehmenskultur mit Weitsicht zu treffen.
HR wird noch viel zu oft auf reine Administration reduziert – dabei liegt genau hier der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wer heute mutig in strategisches HR investiert, legt den Grundstein für den Erfolg von morgen.
Eine meiner größten Aufgaben ist es, ein neues Bewusstsein zu schaffen: für die strategische Bedeutung von HR, für zeitgemäße Führung – und für den Mut, eingetretene Pfade zu verlassen.
Doch das gelingt nicht allein. Wir brauchen auch politischen Rückenwind – denn überbordende Bürokratie und komplexe Regelwerke rund um Personalfragen bremsen Unternehmen massiv aus.
Ein frischer Impuls kann oft mehr bewegen, als man denkt
Heidi Hofer HR Beratung
Gerade im Mittelstand mangelt es oft an Zeit, Budget oder spezialisierten HR-Ressourcen – und doch ist der Bedarf an externer Expertise hoch: bei Themen wie Führung, Recruiting, Unternehmenskultur oder Transformation.
Genau hier setze ich an. Schon gezielte Impulse können große Wirkung entfalten. Mit einem klaren Blick für das Machbare und einem praxisnahen Ansatz unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, neue Wege zu gehen – konkret, lösungsorientiert und wirksam.
Ich bringe operative Erfahrung aus der Unternehmenspraxis mit – kombiniert mit einem strategischen Blick von außen. Klar, direkt und ohne Beraterfloskeln.
Nach 27 Jahren im Unternehmenskontext weiß ich genau, wie Organisationen wirklich funktionieren: was HR braucht, was die Geschäftsführung erwartet, wo Kultur kippt – und wie oft einfache, pragmatische Lösungen den Unterschied machen.
Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen und bringe Dinge auf den Punkt – persönlich, klar und immer auf Augenhöhe.
Wenn Sie als Geschäftsführer:in, HR-Leitung oder Führungskraft spüren: Jetzt ist der Moment, um Veränderung aktiv anzustoßen – dann lassen Sie uns sprechen.
Denn: Ein frischer Impuls kann oft mehr bewegen, als man denkt.
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