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27.10.2025

Prozesse verstehen, Personal strategisch planen – und mit KI gezielt steuern

Lunch Break am 13. November 2025 um 13:00 Uhr

Autor: Edgar Jehnes

Volatile Märkte, Fachkräftemangel und steigender Kostendruck zwingen den Mittelstand, Entscheidungen schneller und datenbasierter zu treffen. Viele Unternehmen schreiben Personalplanung Jahr für Jahr fort. Es werden keine Szenarien simuliert und es gibt keine verlässlichen Prognosen.

In unserem BVMW Online Lunch Break zeigen wir, wie Künstliche Intelligenz heute in kürzester Zeit Prozesse und Aktivitäten aus Unternehmensdaten extrahiert und wie sich daraus Activity-Based Costs ableiten lassen – also echte Transparenz über Kapazitäten, Kosten und Wertschöpfung.

In Kombination mit einer klaren Ablauforganisation entsteht so ein strategisches Steuerungsinstrument für Geschäftsführung, HR und Controlling: Unternehmen erkennen, wo Ressourcen gebunden sind, welche Prozesse Engpässe erzeugen und wie sich Workforce-Bedarfe bei Marktveränderungen entwickeln.

Das Ergebnis: weniger Bauchgefühl, mehr Steuerbarkeit und ein klarer ROI: Lösungen amortisieren sich mit der Vermeidung einer einzigen Fehlentscheidung.

Das werden Sie mitnehmen:

  • Wie KI Activity-Based Costs in Tagen statt Monaten sichtbar macht
  • Warum strategische Personalplanung heute Aufgabe der Geschäftsführung ist
  • Wie Ablauforganisation betriebswirtschaftliche Planung (Controlling), Personalsteuerung (HR) und die Realität im Betrieb miteinander verbindet
  • Wie Sie Szenarien (z. B. Umsatzrückgang, Automatisierung, Fachkräftemangel) gezielt durchspielen können
  • Welche ROI-Potenziale durch Transparenz in Prozessen und Ressourcen entstehen
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