Das Lebenswerk übergeben - ein Erfahrungsbericht zur Unternehmensnachfolge

Seien Sie mit uns zu Gast, wenn die Nachfolger des Controlling Innovations Center (CIC) in Dortmund aus der eigenen Erfahrung berichten werden. Das CIC wurde von Herrn Professor Dr. Thomas Reichmann gegründet, der das Unternehmen nach mehr als 30 Jahren als geschäftsführender Gesellschafter im Jahr 2024 an ein Nachfolgeteam übergeben hat. 

Wenn ein Unternehmen über viele Jahre durch die Persönlichkeit, Erfahrung und Intuition der Unternehmerin oder des Unternehmers geführt wurde, steckt ein großer Teil des Erfolgs oft in schwer greifbarem Wissen: Marktgefühl, Kundenkenntnis, Einschätzungen zu Mitarbeitenden, Gespür für Risiken, Liquidität, Auftragslage und operative Zusammenhänge.

Erfahren Sie in diesem Vortrag, welche Learnings daraus entstanden sind und wie Sie Ihr Bauchgefühl mit griffigen Zahlen, Daten und Fakten untermauern können, so dass der Übergabeprozess von Klarheit und konkreten Aussagen begleitet wird. 

Wie kann also das unternehmerische Bauchgefühl frühzeitig in Steuerungs- und Controlling-Systeme übersetzt werden, so dass der Prozess keine (bösen) Überraschungen für die abgebenden als auch die nachfolgenden Unternehmerinnen und Unternehmer bereithält?

In ihrem Erfahrungsbericht zeigt das Unternehmen aus dieser Perspektive auf, worauf es ankommt, wenn ein Unternehmen übergabefähig gemacht werden soll. Ein besonderer Fokus liegt auf der Übergangsphase, in der beides nebeneinander existieren sollte: das wertvolle Erfahrungswissen der bisherigen Unternehmensführung und ein zunehmend professionelles Steuerungsverständnis mit klaren Kennzahlen, Berichten und Verantwortlichkeiten. Gerade diese Phase ist entscheidend, damit Nachfolger, neues Management oder auch potenzielle Käufer das Unternehmen verstehen, steuern und weiterentwickeln können.

Aus dem eigenen erfolgreichen Nachfolgeprozess sowie aus zahlreichen Controlling- und Change-Projekten „nach dem Führungswechsel“ werden Sie u. a. Antworten auf folgende Fragen bekommen. 

• Warum ist ein rein personenbezogenes Bauchgefühl für Nachfolger schwer nutzbar?
• Welche Steuerungsinformationen sind erforderlich, fehlen jedoch häufig in Nachfolgesituationen?
• Wie schaffen Kennzahlen, Reportings und Controlling-Strukturen umfassende Transparenz?
• Weshalb führen schlecht vorbereitete Übergaben zu Irritationen bei einem neuen Management?
• Wie werden Unternehmen Schritt für Schritt steuerungsfähiger und damit – werthaltig – übergabefähiger? 

Ziel ist es, das über Jahre gewachsene Erfahrungswissen sichtbar, nachvollziehbar und anschlussfähig zu machen.

Zielgruppe:

Die Veranstaltung richtet sich insbesondere an Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Lebenswerk in gute Hände übergeben möchten – sei es innerhalb der Familie, an Mitarbeitende, an ein externes Management oder im Rahmen eines Unternehmensverkaufs.

Für Snacks und Getränke ist gesorgt. 

Unsere Referenten

Gastgeber der Veranstaltung ist das Controlling Innovations Center (CIC) in Dortmund, eine auf Controlling spezialisierte Unternehmensberatung. 

Dr. Miguel Liebe ist als geschäftsführender Gesellschafter Teil des Nachfolgeteams. Als Diplom-Kaufmann und Diplom-Informatiker verfügt er über eine besondere Expertise für IT-gestützte Steuerungs- und Reporting-Systeme.

Professor Dr. Martin Kißler ist mit der Spezialisierung im Bereich Rechnungswesen, Controlling und Corporate Governance an der FH Dortmund tätig. Er hat den Übergabeprozess moderiert und ist heute Teil des Führungsteams sowie Partner im CIC.

Die Teilnahme ist für BVMW Mitglieder kostenfrei.

Von Nicht-Mitgliedern erheben wir einen Teilnahmebeitrag in Höhe von 15,00 € netto p. P. (zzgl. MwSt.)

Die Veranstaltung ist medienöffentlich.