Marion Borgs
vendamus GmbH
Schwerpunkt der Beratungstätigkeit
Employer Branding, Organisationsentwicklung, Digitalisierung Marketing/Vertrieb und Executive Sparring
Beschreibung der Beratungskompetenz
langjährige Begleitung mittelständischer Unternehmen in den Bereichen Organisations- und Führungskräfte-Entwicklung; Transformations- und Change- Begleitung; Aufbau und Geschäftsführung von mehreren Unternehmen in den Bereichen Marketing; Personal- und Vertriebs-Entwicklung; Software- Entwicklung; Executive Sparring
Zielgruppe der Beratungsleistungen
Geschäftsführer:innen, HR-Leiter:innen, Vertriebs- und Marketingleiter:innen in mittelständischen Unternehmen, die ihre Organisation fit für die Zukunft machen möchten
Typisches Beratungsbeispiel
Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens sieht Veränderungspotenzial, weiß aber noch nicht, wie er Dinge umsetzen kann. Dabei sind die Bereiche HR, Marketing und Vertrieb häufig von Transformationsprozessen betroffen. Sei es die Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb, die Verschmelzung dieser Abteilungen oder das Ausbilden einer starken Arbeitgebermarke nach innen und außen. Meist spielen diese drei Schwerpunkte eine große Rolle und bedingen sich gegenseitig. Die Prozesse werden erarbeitet, Potenziale in der Organisation und bei Mitarbeitenden werden erkannt und langfristig umgesetzt. Eine Beratungstätigkeit kann Wochen, Monate und Jahre andauern. Dies richtet sich nach den Bedürfnissen des Kunden und nach dem Bedarf an Sparringspartner:innen.
Qualifikation / Berufserfahrung im Bereich der Kernkompetenz
Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung
BVMW Beraterzertifizierung
Zertifiziert als Business Coach/certified Coach (DVNLP), SCRUM Master (Scrum Alliance), Insights MDI Analyst, Employer Branding Manager (DEBA), 9 Levels of Value Berater
Unternehmensgröße
4 Mitarbeiter:Innen
Mitglied seit 03/21
ADRESSE Babenhäuser Straße 50, 63762 Großostheim
Ansprechpartner Marion Borgs
E-Mail-Adresse mborgs@vendamus.de
Telefonnummer +175-4308276
Webseite www.vendamus.de
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