Neue Wege durch europäische Lösungen

Seit vielen Jahren produziert die Qeridoo GmbH hochwertige und funktionale Produkte, die Familien im Alltag unterstützen und die Entwicklung von Kindern fördern. Dabei verfügt das Unternehmen über eigene Entwicklungs- und Konstruktionskompetenz am Standort Deutschland. Um den Qualitätsanspruch langfristig zu sichern und zukunftssicher aufgestellt zu sein, hat das Unternehmen seine Produktionsstruktur überprüft. Angesichts volatiler globaler Rahmenbedingungen wurden die Bereiche Einkauf, Lieferantensuche und Beschaffung strategisch neu ausgerichtet.

Globale Risiken, europäische Antworten

Bislang erfolgte die Fertigung überwiegend außerhalb der Europäischen Union. Geopolitische Risiken, steigende Transport- und Energiekosten sowie fragile Lieferketten haben gezeigt, dass eine europäische Produktion klare Vorteile für Resilienz, Kundennähe und nachhaltiges Sourcing bietet. Die Zukunft liegt in einer starken europäischen Beschaffung und Produktion.

Ziel war es, zuverlässige Zulieferer und Fertigungspartner in Europa zu finden, die eine flexible, planbare und nachhaltige Lieferkette ermöglichen. Für einen EU-basierten Produktionsstandort sprachen vor allem kürzere Lieferwege, geringere Abhängigkeiten, der Wegfall externer Komplexität, schnellere Durchlaufzeiten und eine bessere Steuerbarkeit der Wertschöpfung. Geschäftsführer Nikolai Boldt formulierte die Zielsetzung klar: Es galt, einen Fertigungspartner zu identifizieren, der hohe Standards erfüllt, zuverlässig ist und qualitativ führend. Gemeinsam sollten Innovationspotenziale für ein effizientes, zukunftsfestes Einkaufs- und Sourcing-Modell gehoben werden.

Der passende Produktionspartner

Für die Auswahl passender Lieferanten wandte sich Qeridoo-Geschäftsführer Nikolai Boldt an das BVMW-Auslandsbüro Bulgarien unter Leitung von Ivan Tihov. Dank lokaler Marktkenntnisse, eines belastbaren Netzwerks von Produzenten und einer strukturierten Partnerbewertung konnten geeignete europäische Zulieferer gefunden werden. Bulgarien überzeugte als Produktionsstandort durch stabile Rahmenbedingungen, hervorragende logistische Anbindung und hohe industrielle Kompetenz. Mit rund zwei Flugstunden oder etwa 48 Stunden per Lkw von Deutschland bietet der Standort Bulgarien kurze Reaktionszeiten und hohe Transparenz in der Lieferkette. Mit der Einführung des Euro im Januar 2026 entfällt zudem das Währungsrisiko im Einkauf. Damit ist die Kostenplanung langfristig stabil und vollständig im europäischen Wirtschaftsraum abgesichert. 

Technische Abstimmungen, Audits vor Ort und Einblick in die Produktionsprozesse zeigten moderne Anlagen, klar definierte Qualitätsprozesse und eine gemeinsame Vision hinsichtlich Produktqualität und Weiterentwicklung. Schritt für Schritt entstand so ein neues Produkt – ein innovativer Kinder-Lernturm, der nach höchsten Standards gestaltet wurde.

Vom Projekt zur nachhaltigen Lösung

Für die Produktion setzt Qeridoo ausschließlich auf europäische Wertschöpfung: Das Holz stammt aus nachhaltiger estnischer Forstwirtschaft. In Bulgarien erfolgen Fertigung, Qualitätsprüfung und Verpackung durch den neuen strategischen Zulieferer. Anschließend wird die Ware nach Deutschland transportiert. Von dort aus erfolgt der europaweite Vertrieb. Die Wertschöpfungskette ist damit vollständig europäisch, transparent und auf kurze Wege ausgerichtet. Das stärkt Liefersicherheit, ökologische Verantwortung und partnerschaftliche Zusammenarbeit innerhalb des europäischen Binnenmarktes.

Mit der Entscheidung für eine europäische Produktion setzt das Unternehmen ein klares Zeichen für Verantwortung, Stabilität und Kundennähe. Kürzere Logistikwege reduzieren ökologische Belastungen, regionale Kooperationen stärken den europäischen Mittelstand und eine agile Lieferkette erhöht die Innovationsgeschwindigkeit am Markt. Die neu ausgerichtete Beschaffung ermöglicht es, flexibel auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und hochwertige Produkte anzubieten.

Die enge Kooperation mit dem BVMW-Auslandsbüro Bulgarien und dem Team um Ivan Tihov zeigt exemplarisch, welchen Mehrwert strategische europäische Partnerschaften bieten. Aus einer Herausforderung wurde eine Zukunftsperspektive, aus einer Idee ein marktreifes Produkt und aus einer ersten Zusammenarbeit entstand der Ausgangspunkt für weitere gemeinsame Erfolge.