BVMW | DIGITAL live
Störungen im Geschäftsbetrieb - kritische Prozesse identifizieren und Auswirkungen bewerten
In der Geschäftswelt ist eines immer von Bedeutung: Wertschöpfende Unternehmensprozesse müssen kontinuierlich
und reibungsfrei laufen.
Aber wie können Unternehmen ein störungsfreies Kerngeschäft garantieren? Ansätze gibt es viele. Eine Lösung hat sich hier allerdings als besonders wirksam erwiesen. Diese zentrale Methode, um Auswirkungen von Prozessausfällen zu bewerten, nennt sich Business Impact Analyse (BIA).
Es handelt sich um eine Methode zur Identifizierung kritischer Geschäftsprozesse und Ressourcen sowie zur Bewertung der möglichen finanziellen, operativen und rechtlichen Auswirkungen eines Ausfalls oder einer Unterbrechung. Sie hilft dabei, Risiken zu mindern, die Resilienz des Unternehmens zu stärken und die Geschäftskontinuität sicherzustellen.
Agenda
15:00 - 15:10 Begrüßung und Einleitung
Jens Künne, Systemhaus SAR GmbH
Dr. Alois Kreins, Der Mittelstand. BVMW e.V.
Thomas Adenauer, VdS Schadensverhütung GmbH
15:10 - 15:20 "Wie gut kennen Sie Ihr Unternehmen?"
BVMW Dr. Alois Kreins, Leiter Wirtschaftsregion NRW Südwest
15:20 - 15:35 "Was ist eine Business Impact Analyse?"
Dirk Engelbrecht, Systemhaus SAR GmbH
15:35 - 16:05 Workshop "Wie gut kennen Sie die kritischen Geschäftsprozesse?"
16:05 - 16:15 Pause
16:15 - 16:25 "Erkenntnisse und Nutzen der BIA"
ext. Referent
16:25 - 16:40 "In 5 Schritten zur Business Impact Analyse"
Tobias Günther, Systemhaus SAR GmbH
16:40 - 16:50 "BIA - Nutzen im ISMS-Projekt, Integration in die VdS10000"
Thomas Adenauer, VdS Schadensverhütung GmbH
anschließend Stadionwurst und Feierabendbier :)
Wann:
Donnerstag, 16.05.2024
15:00 bis 17:00 Uhr
Wo:
Systemhaus SAR
Arnold-Sommerfeld-Ring 27
52499 Baesweiler
Wir freuen uns auf Sie
Sabine & Dr. Alois Kreins
Reza Abdi, Frank Leipholz
Ihr BVMW NRW Südwest TEAM