Agile Coaching (ICP-ACC)

Über das Training

Agile Coaching (ICP-ACC) ist ein dreitägiges Intensivtraining zu Werkzeugen und Methoden des Agile Team Coachings. Es richtet sich an erfahrene und angehende Agile Coaches sowie an Personen, die sich mit der Rolle eines AI Agile Coaches beschäftigen. Das Training führt von den Grundlagen des Agile Mindsets bis zu einer intensiven, praxisnahen Arbeit mit individuellen und teambezogenen Coaching-Techniken.

Der Lernansatz ist stark praxisorientiert. Auf theoretische Inhalte folgen praktische Übungen und eigenständige Aufgaben, durch die Teilnehmende Schritt für Schritt von Fehlern zu fundiertem Verständnis gelangen.

Das Training wird von international erfahrenen Trainer:innen und Praktiker:innen moderiert, die ihre Coaching-Tätigkeit mit aktiver Arbeit in führenden Unternehmen verbinden. Teilnehmende profitieren von realen Praxisbeispielen und erprobten Vorgehensweisen.

Akkreditierung und Zertifikat

Das Trainingsprogramm ist vom International Consortium for Agile (ICAgile) akkreditiert und stellt einen Entwicklungspfad zur Meisterschaft im ICAgile-Lernmodell dar. Der Kurs richtet sich an fortgeschrittene Teilnehmende mit Erfahrung in der Teamarbeit und entsprechenden theoretischen Vorkenntnissen. Teilnehmende, die aktiv am Training mitwirken, erhalten das weltweit anerkannte Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) sowie ein persönliches Profil auf ICAgile.com.

Was Sie als Teilnehmer:in erhalten

– Zertifikat ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)

– Zugang zu Facilitation-Tools und PDF-Dateien mit Ergebnissen der Übungen

– Möglichkeit zum Erwerb von bis zu 15 Category C SEU Points und 21 PDU Points

– Post-Pack mit zusätzlichen Materialien, Artikeln und Literaturempfehlungen zur Selbstlernphase

– 24 Stunden Training, bestehend aus ca. 16 Stunden Theorie und 8 Stunden Praxis

– Arbeiten in einer kleinen Gruppe mit bis zu 12 Teilnehmenden

Inhalte des Programms

Grundlagen des Agile Coachings

Entwicklung eines Agile Coaching Mindsets und Wahl der passenden Coaching-Haltung je nach Situation.

Verständnis der Rollen und Verantwortlichkeiten eines Agile Coaches.

Anwendung zentraler Coaching-Kompetenzen wie aktives Zuhören, kraftvolle Fragen und wirkungsvolle Coaching-Gespräche.

Stärkung von Zusammenarbeit und Selbstorganisation in Teams.

Coaching-Tools und -Techniken

Umgang mit Konflikten, Dysfunktionen und vielfältigen Teamdynamiken.

Wirksame Coaching-Ansätze für kleine wie große, heterogene Gruppen.

Einsatz bewährter Coaching-Methoden zur Entwicklung leistungsfähiger Teams.

Aufbau tragfähiger Coaching-Vereinbarungen und vertrauensvoller Arbeitsbeziehungen.

Agile Coach Practices

Zusammenarbeit mit dem Top-Management bei organisationalen Herausforderungen.

Coaching als Mentor: Wann Mentoring sinnvoll ist und wie es wirksam eingesetzt wird.

Coaching als Teacher: Einsatz der Lehr-Haltung in agilen Kontexten sowie Abgrenzung zu Coaching und Mentoring.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahme an diesem Training ist kostenpflichtig. Bitte registrieren Sie sich über unsere Website.

Bei Fragen wenden Sie sich gerne an info@agilelab.de.