Digital Change braucht Vertrauens- und Leistungskultur

jedem Unternehmen auf der strategischen Agenda. Unser Netzwerkpartner Uwe Rotermund - Kulturexperte, Berater, Autor und Unternehmer - zeigte in seinem Impulsvortrag auf, in welcher Kultur und mit welchen Methoden der Digital Changewirkungsvoll gelingt, wie die Digitalisierung in die DNA von Unternehmen erfolgreich implementieren werden kann.
Zuerst ist das Changemanagement als Schlüsselfaktor des Digital Change zu installieren. Es folgt eine grundsätzliche Analyse und Erstellung eines Bauplans. Anschließend steht die Entscheidung an, ob der anstehende Digitalisierungsprozess selbst oder mit externen Lösungen zu vollziehen ist - „make-or-buy.
Über den erfolgreichen Umgang mit Komplexität, wie man eine Vertrauenskultur etabliert und aufrecht erhält sowie Leistungskultur durch „committete“ Ziele und wirkliche Verantwortungsübernahme entwickelt werden kann, war Inhalt des zweiten Teils. Wie immer in diesem Format gab es im Anschluss eine Chat-Fragerunde.