Was für ein gelungener Abend!
Berate Böttger
Der Fluch des Patriarchen
„Unternehmensnachfolge erfolgreich vorbereiten – Strukturen schaffen und Fördermittel nutzen“
Am 26. März fand im Unternehmen PKF WMS in Meppen der BVMW Expertentalk: „Unternehmensnachfolge erfolgreich vorbereiten – Strukturen schaffen und Fördermittel nutzen“ statt. Die Veranstaltung richtete sich gezielt an Unternehmende und deren Nachfolger die sich frühzeitig und strategisch mit der Zukunft ihres Unternehmens befassen möchten.
Unser Gastgeber Stefan Gette, Geschäftsführer bei PKF WMS, stellte in seiner Begrüßung das Unternehmen vor und gab einen Überblick über die Tätigkeiten im Hause. Hier genießen die Kunden den Vorteil einer „Rundumbetreuung“ für alle Erfordernisse rund um das Unternehmen. In seiner Begrüßung machte er deutlich, wie entscheidend eine vorausschauende Nachfolgeplanung für den langfristigen Unternehmenserfolg ist – sowohl aus wirtschaftlicher als auch aus persönlicher Perspektive.
Die inhaltlichen Impulse lieferten die Referenten Tim Richter für die Unternehmensnachfolge und Thomas Engel zum Thema Fördermittel. Tim Richter beleuchtete das Thema Unternehmensnachfolge aus unterschiedlichen Blickwinkeln und mit vielen Tipps aus der Erfahrung. Im Mittelpunkt stand die Erkenntnis, dass eine erfolgreiche Nachfolge kein einmaliges Ereignis, sondern ein strukturierter Prozess ist, der frühzeitig angestoßen werden sollte.
Thematisiert wurden unter anderem:
- der Aufbau tragfähiger organisatorischer und rechtlicher Strukturen,
- die Bedeutung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten im Nachfolgeprozess,
- sowie typische Herausforderungen aus der Praxis, etwa im Spannungsfeld zwischen unternehmerischen, familiären und finanziellen Interessen.
Thomas Engel stellte im Nachgang Möglichkeiten zur Nutzung von Fördermitteln und Finanzierungsmöglichkeiten dar. Er präsentierte eine breite Palette, die deutlich aufzeigte, dass hier der Fachmann mit am Tisch sitzen sollte, um das passende Produkt zu nutzen. Es gibt jede Menge Unterstützungsangebote, die sowohl Übergebende als auch Nachfolgende bei der Umsetzung ihrer Pläne unterstützen können. Anhand praxisnaher Beispiele wurde aufgezeigt, wie Förderinstrumente sinnvoll in eine ganzheitliche Nachfolgestrategie eingebunden werden können.
Neben den Fachvorträgen gab es natürlich viel Raum für den persönlichen Austausch. In Diskussionen und Gesprächen konnten individuelle Fragestellungen vertieft, Erfahrungen geteilt und wertvolle Kontakte geknüpft werden.
Fazit:
Die Veranstaltung bei PKF WMS in Meppen machte deutlich, wie wichtig frühzeitige, strukturierte und professionell begleitete Unternehmensnachfolge ein zentraler Erfolgsfaktor für den Fortbestand von Unternehmen ist. Die Unternehmensnachfolge ist eindeutig ein Marathon, kein Sprint.
Herzlichen Dank an alle Beteiligten für einen wirklich gelungenen Abend!
Text und Bild: Beate Böttger
