Einzel-Expertengespräche Controlling & Unternehmenssteuerung - online

Ob Sie vor akuten Herausforderungen stehen oder strategische Weichen für die Zukunft stellen möchten – nutzen Sie ein kostenfreies 1:1-Gespräch für eine qualifizierte und praxisnahe Einschätzung. Im Fokus stehen Ihre konkreten Fragestellungen rund um faktenbasierte Unternehmenssteuerung, Gestaltung von Controlling in fachlicher Hinsicht, im Hinblick auf Organisation, Prozesse sowie geeigneter IT-Unterstützung.

Gemeinsam mit unserem Experten entwickeln Sie erste Lösungsansätze und Klarheit zu Ihren individuellen Fragestellungen, etwa:

• Ermittle ich die für mein Unternehmen richtigen Steuerungsgrößen?
• Ist unser Controlling modern, effizient und zukunftsfähig aufgestellt?
• Wo bestehen Prozess- oder Schnittstellenprobleme und wie lassen sie sich lösen?
• Wie digital und datengestützt ist unser Steuerungsmodell?
• Wie kann das Controlling unter begrenzten Ressourcen nachhaltig weiterentwickelt werden?
• Wie kann ich mit Risikomanagement starten, ohne meine Organisation zu überfordern und die sicher die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten?

Weitere Themenfelder können sein:

Faktenbasierte Unternehmenssteuerung und fachliches Controlling:

• Die richtigen Steuerungsgrößen identifizieren und mit Hilfe von Planung, Reporting und Risikomanagement konsequent verfolgen
• Vermeiden von Zahlenfriedhöfen und Rechenschaftsjournalismus im Controlling

Controlling-Organisation:

• Das richtige Controlling-Rollenverständnis (z. B. Business Partnering) im Unternehmen
• Aufgabenträger von Controlling im Unternehmen
• Agile Weiterentwicklung von Controlling unter begrenzten Ressourcen
• Kompetenzprofile für leistungsfähiges Controlling

Prozesse & Effizienzsteigerung:

• Standardisierung, Automatisierung, Harmonisierung von Reporting- und Planungsprozessen, Governance & Qualitätssicherung
• Kernprozesswissen und Methoden zur Prozessabbildung als Voraussetzung für Effizienzsteigerungen, Senkung von Kosten und Akzeptanz von Controlling, welches Optimierungsempfehlungen ableitet.

IT-Unterstützung & Business Intelligence:

• Wissen um die Leistungsfähigkeit heutiger IT-Werkzeuge für das Controlling von Excel über Business Intelligence bis hin zu Künstlicher Intelligenz
• Werkzeuge für Datenmanagement und -verarbeitung, Planung, Reporting, Risikomanagement

Zielgruppe:

Unternehmerinnen und Unternehmer sowie alle, die Potenzial in der Verbesserung ihrer eigenen Unternehmenssteuerung sehen und transparent machen wollen, wie leistungsfähiges Controlling dabei helfen kann.

Bitte beachten Sie, dass die kostenfreie Veranstaltung ausschließlich BVMW-Mitgliedsunternehmen vorbehalten ist.

Unser Experte: 

Dr. Miguel Liebe – Geschäftsführer des Controlling Innovations Center

Als erfahrener Controlling- und Business Intelligence Berater und freiberuflicher Dozent mit ausgewiesener Expertise im KMU-Controlling begleitet Dr. Miguel Liebe mittelständische Unternehmen sowie Großunternehmen bei Aufbau, Optimierung und Digitalisierung moderner Controllingsysteme.

Die Beratung verbindet fundierte Controllingpraxis, aktuelle Methoden und ein klares Verständnis für praktische Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag.

Das Controlling Innovations Center

Die CIC Unternehmensberatungs- und Dienstleistungsservice GmbH (kurz CIC) steht für passgenaues Controlling, moderne Business Intelligence und durchdachte Beratung. Sie hilft Unternehmen, Zahlen, Prozesse und Potenziale klar zu erkennen und zu steuern – mit strukturierter Planung, effizientem Forecasting, Reporting und praxisnahen Methodiken wie dem CIC-Controlling-Check® oder dem CIC-Controlling-Cockpit®. Das Portfolio wird durch Interim-Services, Weiterbildungsangebote für Fach- und Führungskräfte sowie Rechnungswesen-Beratung auf Basis von Diamant Software ergänzt. Mehr erfahren Sie unter www.cic-online.de.

Ablauf Expertengespräch:

• Wählen Sie den Gesprächstermin, der am besten in Ihren Kalender passt.
• Nach erfolgter Anmeldung übermitteln wir Ihnen und unserer Expertin die Zugangsdaten als Kalendereintrag. 
• Im gebuchten Zeitfenster besprechen Sie ausschließlich Ihre Themen – vertraulich, konkret und lösungsorientiert
• Wir bitten um pünktliche Teilnahme. Vielen Dank.