Teams arbeiten selten zufällig gut – sie arbeiten gut, wenn Klarheit herrscht: über Rollen, Aufgaben, Erwartungen, Zusammenarbeit und Haltung.
Genauso selten entstehen Probleme zufällig. Oft liegen sie in Strukturen, Gewohnheiten oder unausgesprochenen Erwartungen, die übersehen werden.
Genau hier setzt dieser Deep Dive an.
Wir gehen drei Stunden lang konzentriert, klar und strukturiert durch dein Team – mit dem Teamkompass als Analyse- und Entwicklungsinstrument.
Das Format ist darauf ausgelegt, in kurzer Zeit ein realistisches Bild der Teamdynamik zu bekommen und daraus konkrete, belastbare Schritte abzuleiten.
⭐ Wie wir arbeiten
Wir betrachten dein Team aus drei Perspektiven:
- Struktur: Rollen, Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten
- Dynamik: Zusammenarbeit, Kommunikation, Reibungspunkte
- Haltung: Selbstverständnis, Arbeitsweise, Umgang mit Herausforderungen
Wir klären:
- wo Energie gewonnen oder verloren wird
- welche Rollen klar sind – und wo Unschärfe herrscht
- welche Muster das Team stärkt oder behindert
- wie Aufgaben, Erwartungen und Kommunikation zusammenwirken
- wo Entscheidungen oder Anpassungen notwendig sind
Im Anschluss übertragen wir diese Erkenntnisse in einen konkreten Projektplan – klar definiert, realistisch, in den Alltag überführbar.
⭐ Was du aus dem Deep Dive mitnimmst
- ein ehrliches, strukturiertes Bild deines Teams
- Klarheit über Stärken und Engstellen
- einen klaren Entwicklungsweg für die kommenden Wochen und Monate
- konkrete Maßnahmen, die sofort Wirkung erzeugen
- einen Projektplan mit Verantwortlichkeiten & Meilensteinen
- Kriterien, an denen Fortschritt und Wirkung erkennbar werden
⭐ Für wen dieses Format gemacht ist
Für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die:
- ein Team führen, das mehr Potenzial hat, als es zeigt
- spüren, dass Reibung oder Unklarheit entsteht
- Rollen oder Aufgaben neu sortieren müssen
- Teamzusammenarbeit stärken wollen
- eine Neuausrichtung planen
- ein Format suchen, das nicht theoretisch bleibt, sondern ins Handeln führt
Der Deep Dive lohnt sich besonders, wenn du:
- Veränderungen im Team anstoßen willst
- vor einem wichtigen Projekt- oder Wachstumsschritt stehst
- ein Team stabilisieren möchtest
- Klarheit über Zuständigkeiten und Erwartungen brauchst
⭐ Rahmen
- ca. 3–4 Stunden
- limitiert auf wenige Teilnehmende
- klare Struktur, klarer Prozess
- online oder in Präsenz möglich
Kompakt. Präzise. Wirksam.
Ein Format, das innerhalb eines Vormittags die Grundlage für echte Weiterentwicklung legt.