Lösungswerkstatt Mittelstand

Schluss mit Kaffeekränzchen-Networking – Willkommen in der Lösungswerkstatt Mittelstand!

Ein Arbeitstag, der Entscheidungen klärt und Umsetzung auslöst.

• Keine Inspiration.
• Keine Buzzwords.
• Keine Zeitverschwendung.

Die Lösungswerkstatt Mittelstand ist ein fokussiertes Arbeitsformat für Geschäftsführer und Unternehmer – oder für Bereichsleiter, die mit klaren Ergebnissen, Entscheidungsgrundlagen und umsetzbaren Maßnahmen ins Unternehmen zurückkehren sollen.

30. März 2026 | Fraunhofer IOSB-AST, Ilmenau

Teilnehmerzahl bewusst limitiert.

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Warum dieses Format entstanden ist

Der Mittelstand leidet nicht an fehlendem Wissen – sondern an fehlender Zeit, Klarheit und Umsetzungspriorität.

Kosten, Effizienz, Digitalisierung, Energie, Steuerung und Zukunftssicherung laufen parallel.

Viele Formate liefern Impulse.

Die Lösungswerkstatt Mittelstand liefert Arbeitsfähigkeit und Entscheidungsstärke.

Gemeinsam mit der Berater Community des BVMW Thüringen sowie starken Partnern aus Wirtschaft und Forschung wurde ein Format entwickelt, das nicht diskutiert, sondern konkrete Lösungen erarbeitet.

Worum es hier wirklich geht

Nicht um Trends.

Nicht um Selbstdarstellung.

Sondern um wirksame Hebel für Ihr Unternehmen.

Zentrale Fragestellungen:

• Wo verlieren wir aktuell Geld, Zeit oder Effizienz – ohne es klar zu sehen?
• Welche Maßnahmen wirken kurzfristig messbar?
• Welche Digitalisierungs- und KI-Lösungen sind wirtschaftlich sinnvoll?
• Wie optimieren wir Einkauf, Operations und Steuerung mit überschaubarem Aufwand?
• Welche rechtlichen und strategischen Optionen sichern Liquidität, Stabilität und Nachfolge?

Vom Reden ins Tun. Vom Bauchgefühl zur belastbaren Entscheidung.

Was die Lösungswerkstatt Mittelstand anders macht

✔ Keine Frontalvorträge – sondern strukturierte Arbeitsphasen

✔ 90-minütige Deep-Dive-Workshops mit klarer Ergebnisorientierung

✔ Kleine Gruppen für reale Fragestellungen

✔ Hot-Seat-Session: Ihre Fragen, klare Antworten

✔ Workbook mit Entscheidungslogiken, Checklisten und Umsetzungsplänen

Ziel ist nicht Erkenntnis – Ziel ist Handlungsfähigkeit.

Ihr Programm am 30. März

09:00 Uhr Ankommen

09:15 Uhr Begrüßung und Vorstellung der Agenda

09:45 – 11:15 Uhr: Runde 1

Produktion & Effizienz (Raum A)

• Wirtschaftliche Energieversorgung und effiziente Produktion, Steffi Naumann, Fraunhofer IOSB-AST

Im Workshop lernen die Teilnehmenden, wie Energieversorgung und Produktionsprozesse systematisch analysiert und wirtschaftlich optimiert werden können. Anhand eines realistischen Praxisbeispiels – und optional eigener Daten – werden Potenziale strukturiert identifiziert, bewertet und priorisiert.

• Operations, Einkauf & Supply Chain als strategischer Hebel, Alexsander Marc Schaumberg, Schaumberg Consulting

Reale Fragestellungen aus Einkauf, Operations und Supply Chain stehen im Fokus. Gezeigt wird, wie Transparenz, klare Entscheidungslogiken und einfache Datenanalysen unmittelbar wirksame Verbesserungen ermöglichen. Ziel ist ein direkt umsetzbares Lösungskonzept.

Digitalisierung & Automatisierung (Raum B)

• Effiziente Büroautomatisierung durch KI, Mario Melle, Constancy GmbH

Der Workshop zeigt, wie KI-basierte Automatisierung Büroprozesse effizienter gestaltet, repetitive Aufgaben reduziert und interne Abläufe spürbar entlastet.

• Effizienz steigern mit KI und RPA, Marco Blumenstein, ICONTEC GmbH

Fokus auf Wirtschaftlichkeit: geeignete Prozesse, realistischer Aufwand, belastbarer ROI. Teilnehmende erhalten Tools, Vorlagen und Rechenbeispiele zur fundierten Entscheidungsfindung.

11:15 – 11:45 Uhr Pause und Expert Tables

11:45 – 13:15 Uhr: Runde 2

Digitale Hebel & KPI-Steuerung (Raum A)

• Die 7-Stunden-Challenge – digitale Hebel für Ihr Unternehmen, Z1digital GmbH

Analyse eines realen Prozesses, Identifikation von Engpässen und Entwicklung eines konkreten 10-Tage-Umsetzungsplans.

• Transparenz schaffen, Werte messen: KPI-Workshop, Jan Gering, Wertsteiger GmbH

Von der Ist-Analyse über relevante KPIs bis zum Umsetzungskonzept – für Entscheidungen auf Basis messbarer Werte statt Bauchgefühl.

Recht & Strategie (Raum B)

• Die EWIV – Mit Gestaltungsfreiheit zur Zukunftssicherung im Mittelstand, Holger Fröhner, IMPULS Consulting EWIV

Strategische Einsatzmöglichkeiten der EWIV als Gesellschaftsform zur Steueroptimierung, Liquiditätssicherung, Insolvenzprävention und Nachfolgegestaltung – praxisnah und verständlich.

13:15 – 14:30 Uhr Pause und Expert Tables

14:30 – 15:15 Uhr Hot Seat Session – Alle Experten. Ihre Fragen. Klare Antworten.

bis 17 Uhr offenes Netzwerken

Was Sie oder Ihre Führungskräfte mitnehmen

✔ Konkrete Lösungsansätze statt abstrakter Konzepte

✔ Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und Prioritäten

✔ Austausch auf Augenhöhe mit anderen Entscheider:innen

✔ Arbeitsmaterialien für den direkten internen Transfer

Für wen ist die Lösungswerkstatt gedacht?

Ausschließlich für Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand mit in der Regel mehr als 10 Mitarbeitenden, die Verantwortung tragen und Ergebnisse erwarten.

Nicht zugelassen sind: Kleinstunternehmen, reine Selbstständige, Berater ohne aktive Workshop-Rolle

Ihre Entscheidung

Entweder Sie nehmen selbst teil – oder Sie entsenden gezielt eine verantwortliche Führungskraft. Beides ist vorgesehen.

Beides zahlt auf Ihr Unternehmen ein.

Jetzt anmelden und einen der begrenzten Plätze sichern

Sponsor: IMPULS Consulting EWIV / Partner: Fraunhofer IOSB-AST, Ilmenau