Birgit Hennrichs

Birgit Hennrichs

Themen

Unternehmertum
21.07.2023

Birgit Hennrichs

Die Geschäftsführerin & Niederlassungsleitung der ZAG Zeitarbeits-Gesellschaft GmbH im Interview für die Initiative „Starke Frauen – Starker Mittelstand“.

Wie sind Sie dazu gekommen, Führungskraft zu werden?

Im beruflichen Umfeld ergeben sich manchmal unerwartete Möglichkeiten oder Herausforderungen, die dazu führen, dass jemand eine Führungsrolle übernimmt. Bei mir war es genauso. Es gab Menschen, die an mich glaubten und mich dazu ermutigten, diese Position anzunehmen. Ich bin sehr dankbar und glücklich, dass ich ihrem Vertrauen folgte. Diese Entscheidung hat mein Leben bereichert und mich in meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung vorangebracht. Es ist erstaunlich, wie positive Unterstützung und Ermutigung das Potenzial in uns wecken können, das wir vielleicht zuvor nicht erkannt hatten. Es hat sich als eine richtige Entscheidung erwiesen.

Wenn Sie in der Zeit zurückgehen könnten, würden Sie denselben Weg nochmal gehen? Oder würden Sie etwas anders machen?

Wenn ich die Möglichkeit hätte, in der Zeit zurückzugehen und meinen Weg erneut zu wählen, wäre es schwierig, eine eindeutige Antwort zu geben. Unsere Erfahrungen und Entscheidungen formen uns zu dem, was wir heute sind. Selbst wenn es Rückschläge oder Fehler gab, können sie wertvolle Lektionen und Wachstumsmöglichkeiten mit sich bringen.

Die Entscheidung, ob wir denselben Weg noch einmal gehen oder etwas anders machen würden, hängt von unserer individuellen Reflexion, unseren Zielen und unserem Wunsch nach persönlichem Wachstum ab.

Letztendlich ist es wichtig zu bedenken, dass unsere vergangenen Entscheidungen uns zu dem gemacht haben, wer wir heute sind, und dass wir aus ihnen lernen können, um in der Zukunft bewusstere Entscheidungen zu treffen.

Welche Entscheidung würden Sie für sich als Wegweisendste bezeichnen oder auch die, aus der Sie am meisten gelernt haben?

Eine wegweisende Entscheidung in meinem beruflichen Werdegang war wohl die, in dem Moment, als ich alles hinschmeißen wollte. Zu diesem Zeitpunkt war ich demotiviert und hatte das Gefühl keine Unterstützung zu bekommen.

Zu diesem Zeitpunkt hat mein Chef eine entscheidende Rolle gespielt, indem er mich motivierte und auffing. Er hat mir einen erstaunlichen Vertrauensvorschuss gegeben und sich klar für mich positioniert.

Durch diese Erfahrung habe ich gelernt, wie wichtig es ist, dass jemand an uns glaubt und uns in schwierigen Zeiten unterstützt. Mein Chef hat nicht nur mein Vertrauen in mich selbst gestärkt, sondern auch gezeigt, dass ich auf Unterstützung zählen kann, wenn ich sie benötige.

Was war die größte Herausforderung, die Ihnen begegnet ist?

Eine große Herausforderung ist die tägliche Aufgabe der Menschenführung und des Teambuildings. Es ist eine kontinuierliche Herausforderung, verschiedene Persönlichkeiten und Arbeitsstile innerhalb eines Teams zu managen und sicherzustellen, dass alle Mitglieder effektiv zusammenarbeiten und ihr volles Potenzial entfalten.

Es ist unmöglich, es allen recht zu machen, sowohl im Team als auch bei den Kunden. Es gibt unterschiedliche Erwartungen, Bedürfnisse und Vorlieben, die berücksichtigt werden müssen. Als Führungskraft muss man in der Lage sein, mit Konflikten und Widerständen umzugehen und einen Weg zu finden, um das Team zu motivieren und voranzubringen.

Womit beschäftigen Sie sich derzeit besonders intensiv?

Fachkräftemangel: Um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, setzen wir auf zwei Strategien. Erstens legen wir großen Wert auf die Weiterentwicklung unserer bestehenden Mitarbeiter. Durch gezielte Schulungen und Fortbildungen bieten wir ihnen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu erweitern und sich in ihrem Beruf weiterzuentwickeln.

Zweitens haben wir erkannt, dass der deutsche Arbeitsmarkt von ausländischen Fachkräften profitieren kann. Daher haben wir begonnen, Fachkräfte aus Brasilien gezielt für unsere Unternehmen zu rekrutieren. Durch diesen internationalen Austausch können wir von den Fähigkeiten und Erfahrungen dieser Fachkräfte profitieren und gleichzeitig dem Fachkräftemangel entgegenwirken.

Wodurch erfahren Sie besondere Wertschätzung für Ihre Arbeit?

Besondere Wertschätzung für meine Arbeit erfahre ich vor allem durch zufriedene Mitarbeiter und Kunden. Ich bin immer hocherfreut, wenn ich sehe, dass unsere Mitarbeiter in Unternehmen unserer Kunden erfolgreich übernommen werden. Dies zeigt mir, dass wir die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Positionen platziert haben.

Die Tatsache, dass ein Mitarbeiter von einem Kundenunternehmen übernommen wird, ist ein starkes Zeichen für die Qualität unserer Arbeit und für das Vertrauen, das unsere Kunden in uns und unsere Mitarbeiter haben. Es bestätigt, dass wir die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden erfolgreich erfüllen und dass unsere Mitarbeiter einen wertvollen Beitrag leisten.

Diese Art der Anerkennung ist für mich von besonderer Bedeutung, da sie zeigt, dass wir als Team und als Unternehmen erfolgreich sind und einen positiven Einfluss auf die Karrieren unserer Mitarbeiter haben. Es bestärkt mich in meinem Engagement und motiviert mich, weiterhin gute Leistungen zu erbringen und unseren Mitarbeitern die bestmöglichen Chancen zu bieten.

Welche Botschaft möchten Sie frisch gebackenen Unternehmerinnen oder Gründerinnen/Führungskräfte mitgeben?

Scheut euch niemals davor, Hilfe und Unterstützung zu holen. Um Hilfe zu bitten ist kein Zeichen von Schwäche.

Von der Politik erwarte ich hinsichtlich einer stärkeren Unterstützung von Unternehmerinnen und der Entwicklung von Frauen in Unternehmen im Allgemeinen...

Von der Politik erwarte ich hinsichtlich einer stärkeren Unterstützung von Unternehmerinnen und der Entwicklung von Frauen in Unternehmen im Allgemeinen konkrete Maßnahmen und Initiativen. Es ist wichtig, dass die Politik die Bedeutung der Gleichstellung von Frauen in der Wirtschaft erkennt und entsprechende Rahmenbedingungen schafft.

Dazu gehören beispielsweise gezielte Förderprogramme und finanzielle Unterstützung für Gründerinnen und Unternehmerinnen, um ihnen den Start und das Wachstum ihrer Unternehmen zu erleichtern. Es sollten auch Anreize geschaffen werden, um Unternehmen zu ermutigen, Frauen in Führungspositionen zu bringen und ihnen gleiche Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.

Welche Angebote des BVMW nutzen Sie regelmäßig?

Ich nutze Regelmäßig die Netzwerkveranstaltungen um mit anderen Unternehmern:innen interessante Kontakte zu knüpfen. Durch die Vernetzung mit anderen Unternehmern und Experten kann ich von Synergien und Kooperationsmöglichkeiten profitieren.

Am meisten begeistert mich an meinem Beruf…

…der Kontakt mit Menschen und die Vielfältigkeit, die er mit sich bringt. Jeder Tag ist anders und es gibt immer etwas Neues zu entdecken. Der direkte Austausch mit Kunden, Kollegen und (zukünftigen) Mitarbeitern bereichert meinen Berufsalltag und bietet spannende Herausforderungen. Es ist inspirierend, Menschen kennenzulernen, ihre Geschichten zu hören und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Diese Dynamik und Abwechslung sorgt dafür, dass mein Beruf nie langweilig wird und stets motivierend ist.

Womit schaffen Sie in Ihrer Freizeit einen Ausgleich zu Ihrem Arbeitsalltag?

Spaziergänge mit meinem Hund und lesen.

Ein guter Tag beginnt für mich mit…

…Kaffee und gute Musik.

Was macht Sie zu einer guten Chefin?

Die Fähigkeit zur Selbstreflexion und immer ein offenes Ohr für die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter.

Welches Buch empfehlen Sie angehenden Unternehmerinnen/Führungskräften?

„Lean In: Frauen und der Wille zum Erfolg“ von Sheryl Sandberg

Infos zur Person

Birgit Hennrichs

Infos zum Unternehmen

ZAG Zeitarbeits-Gesellschaft GmbH
https://www.zag.de/standorte/olpe

  • Gründungsjahr: 1984
  • Branche: Personaldienstleistung
  • Hauptverwaltung: Hannover; Niederlassung: Olpe
  • Mitarbeitende ZAG Personal & Perspektiven: über 10.000 Mitarbeiter:innen und mehr als 120 Geschäftsstellen

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