Unternehmensoptimierung und Fördermittelberatung als perfekter Service für Unternehmen des Mittelstands.
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Rückblick: Wie gelingt eine Nachfolge im Unternehmen
Am 26.9. trafen sich Mitglieder und Gäste des BVMW im Mindspace am Rödingsmarkt in Hamburg um über „Wertschöpfungsüberprüfung beim Generationenwechsel - Die POC Gateway Methodik“ zu diskutieren.
In einem Kurzvortrag stellte Christian Lührs von der AVOR AG die Methode vor und erläuterte die Zielsetzung und die Entstehungsgeschichte. In der Diskussion wurde insbesondere klar, dass beim Generationenübergang die Due Diligence, die den Ist-Zustand und damit die Vergangenheit analysiert, durch ein POC-Gateway ergänzt werden kann, das durch die Untersuchung von konkreten Fragestellungen die zukünftige Wertschöpfungsmaschine verifiziert. Es eignet sich dadurch auch um die Perspektiven von Käufern und Verkäufern von Unternehmungen zu objektivieren und zusammenzuführen. Es ergaben sich im Gespräch spontan Ansätze für eine weitere Zusammenarbeit. Da die POC-Methode der AVOR AG auch für andere Phasen der Unternehmensentwicklung eingesetzt werden kann, soll die Veranstaltungsreihe fortgesetzt werden.